老路谈兵法·赢职场(115) “小题大做”有深意

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<p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字:方德存</span></p> <p class="ql-block">桓温,东晋时期权臣、政治家、军事家、书法家,官至大司马,封爵南郡公。</p><p class="ql-block">《世说新语》中记载,有一次,桓温的宴席上有个参军用筷子夹烝薤。薤(xie),一种蔬菜名,又名藠(jiao)头,味辛如葱。结果筷子被卡住了,没能一下子夹起来。同桌的人又不帮忙,而他还夹着不放手,满桌的人都笑了起来。桓温说:“同在一个盘子里吃饭,尚且不能相互帮助,更何况遇到危难之时呢?”便下令罢了同桌吃饭者的官职。</p><p class="ql-block">因为夹菜,同桌吃饭的人没有帮忙,桓温就免了大家的官职,似乎是“小题大做”。但桓温“小题大做”的背后是有深意的,也就是说他要通过这件事告诫人们,饭桌举止并非“小节”,相互帮助也绝非私事,而是里面有“大体”、有全局。</p><p class="ql-block">《孙子兵法.九地篇》曰:“故善用兵者,譬如‘率然’;‘率然’者,长山之蛇也。击其首则尾至,击其尾则道至,击其中则首尾俱至。”对一个团队来讲,人与人之间遇事不能像“率然”那样伸出援手,而是像桓温宴席上的吃客,专看别人的笑话,怎么会有<span style="font-size:18px;">凝聚力、战斗力?怎</span>么可能有好的未来?从中可以看出,桓温出手虽然有些重,却也在事理之中。</p><p class="ql-block">从另一个视角来看,《孙子兵法.行军篇》提出了“相敌三十二法”,都是由小窥大、由现象看本质的经验总结。桓温的“小题大做”,同样为人们提供了“由树木见森林”的思维方法与识人之道,折射了孙子的“知彼”智慧。</p><p class="ql-block">人生在世,无论是管理者还是普通人,都有一个与人打交道的问题,都时时面临着怎样识别人、如何看准人的考验。许多人每到关键时刻就后悔自己“瞎了眼”,说到底还是平时阅人不深,特别是忽略了对一些小事的用心观察与分析,在透过细枝末节看主干、究本质上存在差距。人在职场,要用对人、跟对人、结交对人,在看人上不犯或少犯错误,少走弯路、少交“学费”,平时就必须多留意一些人在小事、小节上的态度与表现,进而把这些零碎的、偶发的情况集中起来综合分析,得出相对正确的结论。</p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵法大讲堂讲师团团长,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作17部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>