<p class="ql-block">不做马后炮，奖励和惩罚都要趁热打铁</p><p class="ql-block">1.正向激励，贵在及时</p><p class="ql-block">发不追时，欲民速得为善之利也。</p><p class="ql-block">支的只有及时实施，才能“赏一以劝百”，产生震撼和幾动的效果。</p><p class="ql-block">因人而异施激励，及时精准显智慧。</p><p class="ql-block">激励不止于一时，持续跟进显成效。</p><p class="ql-block">情真意切话激励，及时送达暖人心。</p><p class="ql-block">员工心中有明镜，工作自然出成绩。</p><p class="ql-block">2.惊喜型激励比直接激励更有效</p><p class="ql-block">意外之喜，胜于预期之赏。</p><p class="ql-block">管理的艺术与高明就在于激励，而惊喜是激励的催化齐用心观察，发现需求；巧妙安排，才能制造惊喜。</p><p class="ql-block">惊喜激励就是要打破常规，出其不意。</p><p class="ql-block">巧妙布局和安排，让惊喜自然降临。</p><p class="ql-block">3.先给黄连再给甜头，让对方先苦后甜</p><p class="ql-block">先严后宽者，人感其恩；先宽后严者，人怨其酷。</p><p class="ql-block">在制度上严，在处罚上宽。</p><p class="ql-block">对无德者严，对德才兼备者宽。</p><p class="ql-block">对事不对人，对事严，对人宽。</p><p class="ql-block">在执行上严，在讨论上宽。</p><p class="ql-block">在运营上严，在创新上宽。</p><p class="ql-block">对已严，待人宽。</p><p class="ql-block">4.物质激励，不是最好的方式</p><p class="ql-block">物质激励，重要但不是唯一的。</p><p class="ql-block">只靠物质激励，不过是雇佣兵罢了。</p><p class="ql-block">好的激励，是让员工像沉迷王者荣耀一样沉迷工作。</p><p class="ql-block">奖励员工越走心，激励效果就越好。</p><p class="ql-block">奖励方式越丰富，带动效果就越棒！</p><p class="ql-block">5.法要责众，不迁就任何犯错群体</p><p class="ql-block">自古以来法不责众，集体犯错不叫犯错。</p><p class="ql-block">那就是对错误的放任自流，渎职、懦弱、愚昧。</p><p class="ql-block">集体腐化相较于个人腐化，其破坏力更为巨大。</p><p class="ql-block">虚假的多数不足惧，真理之光将破晓，孤立之刻，仅为晨曦前奏。</p><p class="ql-block">错误则必须受到惩戒，不论支持这一方的人数多与少。</p>