物业为什么会被当背锅侠

闲庭漫步

<p class="ql-block">  一些人并非不理解物业,只是在实际工作中可能存在一些情况导致物业有这样的误解,主要有以下几方面原因:</p><p class="ql-block">一、不了解物业职能</p><p class="ql-block">很多人不了解物业的职能,把开发的功能强加给物业(物业服务企业主要工作职责:房屋设施管理为定期巡检并修缮房屋公共部位,维护电梯、水电等设施设备,保障其正常运行。 环境管理为进行公共区域清洁卫生与绿化养护工作,包括清扫、消毒、绿化修剪等。安全管理为通过门岗登记、巡逻及监控等措施,管控人员与车辆出入,防范安全隐患。客户服务为于服务中心接待业主,处理咨询、投诉等,组织社区文化活动促进交流。 财务管理为依规收取物业、水电、停车等费用,制定预算并控制成本,确保资金效益),比如业主室内的工程质量问题,属专有部位,并非共用部位,本由业主和开发处理,却强加于物业,甚至是有人怪物业保修期内未告知开发商(是否物业还要有未卜先知功能?专有部分不在物业询查范围,住户不说物业又没拿住户钥匙)。比如开发商所有的车位不让业主停车,大家也会批物业,而物业做不了开发商的主。比如地坪塌陷,很可能是工程质量问题,大家也会千方百计怪到物业头上,首先不找开发商问题,怪物业绿化浇水了,怪物业没蔬通如下水,其实绿化不浇水枯死怎么办,下水没堵也怪物业,地基下沉折断了下水管道,问题应是施工质量问题。比如,小区私搭乱建,物业职能只是发现、劝阻、上报,物业无执法权,一些人会认为物业为什么不强拆。反正,很多莫须有的罪名都找到物业头上,无限放大物业的问题。有些人甚至是认为物业是万能的,认为物业是城管执法局、消防队、质监站、开发商、乡镇社区。导致物业监管部门也会连带受过。</p><p class="ql-block">二、 政策导向与现实差异</p><p class="ql-block"> 1.政策落实的压力:政府出台了一系列关于物业管理的政策法规,旨在规范物业市场、提升服务质量,但在实际落实中,物业企业可能因成本、人员等因素执行不到位,政府会督促物业加强落实,这可能被物业误解为不理解。</p><p class="ql-block">2.民生需求的考量:政府关注民生,希望通过物业提升居民生活质量和幸福感。当居民对物业的投诉增多时,大家会更倾向于维护居民权益,要求物业改进,给物业造成不被理解的印象。</p><p class="ql-block"> 三、监管与考核要求</p><p class="ql-block"> 1.行业监管的严格化:为促进物业管理行业健康发展,政府不断加强对物业的监管力度,包括对服务标准、资质管理、收费规范等方面的监管。这在物业看来可能是过于苛刻,不理解其经营难处。</p><p class="ql-block">2.绩效考核的关联:领导的工作绩效有时与居民满意度等指标挂钩,物业问题若影响到居民满意度,政府领导会更加重视并严格要求物业,容易让物业觉得不被理解。</p><p class="ql-block">四、沟通协调不足</p><p class="ql-block">1.信息不对称:领导掌握的是宏观层面的情况和政策要求,可能对物业企业具体的运营困难和实际情况了解不够深入全面,导致双方在一些问题上存在理解偏差。</p><p class="ql-block">2.沟通机制不完善:政府与物业之间缺乏高效、畅通的沟通机制,物业的诉求和想法不能及时准确地传达给政府领导,政府的政策意图和工作要求也难以被物业充分理解和接受。</p><p class="ql-block">五、公众舆论压力</p><p class="ql-block">1.媒体报道影响:媒体对物业负面事件的报道较多,容易形成舆论压力。政府领导为了回应社会关切,往往会对物业提出更高要求,这可能让物业感觉政府只关注负面,不理解其工作的整体情况。</p><p class="ql-block">2.居民投诉压力:居民遇到物业问题时会向政府部门投诉,相关为了解决居民问题,会对物业进行督促和批评,使物业觉得相关单位只站在居民一边,不理解自己。</p><p class="ql-block">六、大部分人是小区业主</p><p class="ql-block">买卖天生就是对立面,业主和物业天然的对立面。很多人甚至是都和物业产生过摩擦。说话的<span style="font-size:18px;">也都是业主,不换位思考,自然把问题都倾向于物业了。</span></p>