<p class="ql-block" style="text-align:center;">（三十七）改制</p><p class="ql-block"> 在经济快速发展的时代浪潮下，企业的生存与发展面临着诸多挑战与机遇。红光农药厂的张良，一位富有远见和担当的领导者，深刻认识到企业改制的紧迫性和必要性。</p><p class="ql-block"> 张良经过深入走访市场，进行了一番细致的调查研究后，愈发清晰地认识到企业的一切经营活动都与市场紧密相连。在当前的经济环境下，计划经济时期遗留下来的诸多问题和弊端，如同顽固的痼疾，虽经过一段时间的努力，但仍难以从人们的思想深处彻底根除。他深知，只有让职工真正成为工厂的主人，他们才会像用心理家一样，热爱并关心企业。因此，改制对于红光农药厂而言，已然刻不容缓。</p><p class="ql-block"> 说起改制，张良的脑海中立刻浮现出刚调岗到仓库的李丽娜。李丽娜的父亲是市发改会的负责人，这无疑为张良提供了一个宝贵的请教机会。张良认为，亲自去拜访李丽娜的父亲，请教改制的具体做法和门径，或许能为红光农药厂的改制之路指明方向。于是，他将这个想法告诉了李丽娜。</p><p class="ql-block"> 在李丽娜的引荐下，张良得以向李父咨询改制相关事宜。经过深入交流，张良终于明白改制是指改变企业的体制和经营方式，以更好地适应市场经济的发展。改制的核心在于经济机制的转变和企业制度的创新，其实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要。改制的具体形式丰富多样，包括重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权、管理层收购、企业托管和公司制改造等。</p><p class="ql-block"> 企业改制的核心始终是经济机制的转变和企业制度的创新，其目的是为了让企业能够在激烈的市场竞争中焕发出新的活力。企业改制的方式主要有整体改制和部分改制。整体改制是以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。在整体改制过程中，企业的字号、商誉、商标等无形资产得以承继，原有的架构也得以完整保存，这对于中、小型企业改制来说尤为重要，有利于企业的稳定发展。同时，新股东的加入和机制的转变又为企业注入了新的活力，促进了企业的快速发展。部分改制则适合大型企业的改制，尤其是在设立股份有限公司时，多采用部分改制的方式。严格来讲，部分改制登记并非变更登记，而是设立登记。 </p><p class="ql-block"> 红光农药厂规模不大，仅有千把人，算不上大企业。而且，一年的销售额不足 2000 万，也算不上中型企业。面对这样的情况，张良组织全厂进行了几轮深入的大讨论。在讨论过程中，大家充分认识到改制的必要性和紧迫性，一致同意进行改制。对于红光农药厂的职工们来说，走出这一步，打破铁饭碗，融入大市场，实属不易。如果没有张良这一年来的苦心经营，企业效益也不可能翻上一番。正是因为张良的努力，把人心搞活了，增强了凝聚力，让大家看到了企业发展的希望。如果还是像邬厂长执政时期那样，企业效益低下，人心涣散，恐怕再喊破喉咙也不会有人响应改制的号召。</p><p class="ql-block"> 就这样，红光农药厂的改制工作如同瓜熟蒂落、水到渠成般稳步向前推进。在全厂职工的共同努力下，不到两年的时间，红光农药厂成功改制为红光农药股份有限公司，张良也众望所归地成为了第一任董事长兼总经理。他深知，这仅仅是一个新的起点，未来还有更多的挑战等待着他和全体职工。但他坚信，只要大家齐心协力，共同努力，红光农药股份有限公司一定能够在市场经济的浪潮中乘风破浪，驶向更加辉煌的明天。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">（三十八）生物防治</p><p class="ql-block"> 在这个平凡的日子里，回顾过往，张良的一项决策曾引起诸多争议。当初他留用前厂长邬刚，许多人表示不理解，甚至认为张良是妇人之仁，如同东郭先生再版，担心他迟早会被“中山狼”反咬而后悔莫及。然而，张良此举实则大有深意。其一，张良初上任时，深知不能树敌过多。当时的农药厂盘根错节，邬厂长虽表面上是一个人，但执政多年的他早已培植起一张关系网，其党羽遍布全厂各处。因此，安抚邬厂长便能稳定一帮人。其二，邬厂长从政多年，资历深厚，积累了丰富的人脉和经验，在技术方面也有一定的造诣。将这样一位经验技术丰富的人才留用，无疑是一项英明的举措。</p><p class="ql-block"> 张良任命邬刚担任技术部生物开发研究所主任，后来的事实也证明，这是一个极具前瞻性的决定。邬厂长凭借自身的资质和学识，果然不负众望，业绩斐然。</p><p class="ql-block"> 张良以其独特的眼光和富有前瞻性的预感，精准地洞察到世界农药未来发展的大趋势。农药的发展将从药杀逐步转变为诱杀，从有毒向无毒迈进，从人工施药过渡到机器施药，除害灭虫即将进入智能机器人时代。</p><p class="ql-block"> 具体而言，农药发展的大趋势如下：首先，从药杀到诱杀。传统农药主要依赖毒性来杀灭害虫，而未来的趋势将倾向于利用生物特性诱导害虫，从而减少直接药杀带来的环境压力。其次，从有毒到无毒。随着环保意识的不断提升，农药研发将更加注重低毒、无毒方向，以保障食品安全及生态平衡。再者，从人工施药到机器施药。自动化、智能化技术的飞速发展，有力地推动了农药施用方式的变革，不仅能提高施药效率与精度，还能降低人力成本。最后，进入智能机器人时代。集成传感、人工智能等技术的智能机器人，将实现精准除害灭虫，引领农药应用迈向新纪元。</p><p class="ql-block"> 张良所在的地区是粮棉产区，大面积种植着水稻和棉花。根据多年经验，若反复使用同一类农药，害虫和病菌都会逐渐产生抗药性，导致施药效果大打折扣。农户为了保证产量，只得加重药量，如此一来便形成了恶性循环，还会加重药害以及在粮食中的残留毒性。而对于棉花中的棉铃虫，一旦其钻入植株中，任何农药都将失去作用。</p><p class="ql-block"> 正因如此，张良很早就开始重视生物防治，努力推动从低毒向无毒转变。比如从杀虫菊一类植物中提炼杀农虫剂。除了除虫菊之外，还有印楝树、苦参、大蒜和洋葱等多种杀虫植物可以用于提炼农业害虫防治剂。印楝树的叶子和果子可提炼印楝油，制成广谱、高效、低毒的杀虫剂，能够对付超过 200 种害虫。苦参中的苦参碱对青虫、蚜虫等软体害虫有良好防治效果，且对人体无害。这些植物提取物不仅环保，而且对人体和有益昆虫无害，是理想的天然杀虫剂来源。</p><p class="ql-block"> 在对付棉铃虫方面，培养寄生蜂是一种极为有效的生物防治方法。培养寄生蜂，如赤眼蜂、齿唇姬蜂等，能够自然控制棉铃虫的数量，减少化学农药的使用，有利于环境保护。寄生蜂是棉铃虫的重要天敌，通过在棉田中引入寄生蜂，能够显著减少棉铃虫的数量，达到生物防治的目的。可以通过人工繁殖和释放寄生蜂，增加其在棉田中的数量，提高防治效果。同时，还需注意保护寄生蜂的生存环境，避免其受到不良环境因素的影响。在培养寄生蜂的同时，也可以结合其他防治方法，如农业防治、化学防治等，形成综合防治策略，从而更有效地控制棉铃虫的危害。</p> <p class="ql-block">【待续】</p><p class="ql-block" style="text-align:right;">（2024年12月15日）</p>