<p class="ql-block">尊敬的各位心灵之友，大家下午好：</p><p class="ql-block">《自我介绍》</p><p class="ql-block"> ❤我是兴尚源养发连锁品牌的创始人-陈建兵，专注美业31年。23年8月份加入盛和塾，现在是湘军二班辅导员。❤兴尚源养发总部设在湖南长沙，全国连锁400家，专注于头皮头发养护。❤今天我要分享的主题是《破局》稻盛哲学助我破心中之局。非常感恩长沙盛和塾给我一次成长的机会。</p><p class="ql-block">《成长经历》</p><p class="ql-block"> ❤我出生在益阳桃江的农村，家里面有两个哥哥和一个妹妹。爸爸没有文化和手艺就没有任何收入来源。妈妈只能照顾我们4个小孩子的生活起居。从小我就成了我们村上的第1名——第一穷的那户人家。❤虽然我们家很穷，但我有一个伯父在城里。从小我每年都会去伯父家里面过年。回家的时候，我伯父总会在男厕所里面从他的表袋里面掏出20块钱给我回去做学费。（为什么是在男厕所里面？因为要背着我伯妈。）我伯父从表袋里面掏钱的这个动作一掏就是9年。从我小学一年级到初中毕业。从20块到200块。最开始我以为伯父很富有。慢慢的才知道我伯父已经退休了，又被返聘回厂里做临时工，拿一份退休工资加一份临时工的工资。平常都是省吃俭用！上班走路不坐公交车。在厂里面吃两毛钱一餐的菜。省下来的钱帮我们四个兄弟姐妹交学费。尽他最大的努力帮我们初中毕业。我这一辈子特别感恩我伯父。伯父从小就教会了我什么是爱与付出！勤劳与朴实。在我创业的路上，这都是最好的精神财富。我的价值观从小受我伯父的影响下成长。虽然从小我很穷但我不自卑，很勇敢很乐观。内心善良与正直。愿意去帮助别人。每当我遇到困难的时候，我总会想起伯父从表袋里面掏钱的那个动作。他激励着我这一生，影响着我这一生。同时也改变了我这一生。</p><p class="ql-block">❤现在我才知道，这就是塾长教导我们的“拥有纯洁美好的心灵，就能开拓与之相应的丰富、精彩的人生”</p><p class="ql-block">《创业故事》</p><p class="ql-block"> ❤94年初中毕业，我堂姐送我去学剪头发。（为什么要学剪头发？我堂姐的回答是因为剪头发不会失业），学了三个月在我们县城里面开了一家理发店。6个月以后就关门了。欠下了我人生的第1笔巨款3000块。❤稻盛塾长说，千金难买少年苦。一开始就亏钱，这应该是我人生最好的安排吧。</p><p class="ql-block"> ❤我没有气馁。因为年轻，特别勤劳。为了赚钱，一年365天连过年都不休息。加上贵人相助，很快门店就越开越多。一家店到30多家店。成了当时长沙一个家喻户晓的美容美发品牌。到了12年，因为生意太好，股东都想多分钱，当然包括我也在内。开始闹矛盾。闹分家！因为我的贪心 ，还有年轻气盛，没有敬畏之心。加上股东的算计。我被迫净身出局了。出局以后我抑郁了半年。因为从零开始创业。怕做大了以后又分家，所以我放弃了我最熟悉的美容美发。而选择了当时还在刚刚起步的养发行业，为什么会看中养发行业？因为开养发馆一家门店只要4~5个人。简单好管理！没有什么矛盾。加上我认为未来开这种小精美几十个平方的小店是一种趋势。就像奶茶店一样。所以我选择了换赛道创业。❤人生遇到所有的人，一半是来助我的，一半是来渡我的，❤到今天看来，我还是要感谢那位股东让我净身出户。才可以成功换赛道。所谓危机就是有危就有机。</p><p class="ql-block"> 凭着我吃的苦，耐得烦，不怕死，霸得蛮的创业精神。很快我又把养发馆开得有声有色。16年一个集团公司的老总看中了我这个项目，说要帮助我做大做强。愿意投资我。给了一个1800个平方的办公场地给我做信任背书，（其实当时我们公司人员才10几个人），因为急于求成。急功近利。就开始了一系列的盲目扩张。不到一年半时间又亏了大几百万。团队士气非常不好。我也失去了方向。在我很无助的时候去了一趟西藏。在一个藏民家里面了解到这个藏民把自己养牛养羊80%的钱捐给寺庙。只留一点点来年的生活费。❤在西藏呆了半个月，让我想明白了很多很多的事情。千万不要贪。每一次贪都是一次灾难，当然也是一次成长。（所谓贪就是你的想法和欲望大于你的能力。）❤从西藏回来，我的第1件事情就是搬到了一个150个平方的办公室。重新定位。扎扎实实一步一个脚印。到今天兴尚源养发又有400家店。❤让我明白了一个道理，稻盛塾长说：只有额头流汗，靠自己努力赚来的钱才是真正的利润。</p><p class="ql-block">❤今天分享的主题是《破局》。破局，只有破了自己心中贪、嗔、痴的局，事业才能持续增长。</p><p class="ql-block">《困惑与结缘稻盛》</p><p class="ql-block"> ❤随着养发生意正常，生活越来越好。50岁的我发现自己有一点小富即安，动力不足。同时团队大部分都是老员工。也缺少一份活力。一份工作的热情。尤是这一两年发展特别慢。少了一份发自内在的动力。没有企业文化，找不到大义名分，缺少一份力量感。..</p><p class="ql-block">❤ 我有一个教练技术的同学经常说盛和塾非常好，团队文化打造的特别棒。加入盛和塾以后发现跟别的学习平台确实不一样。更多的是关注心灵成长。而且学习费用特别低。让我加大了好奇心。所以就开始了一系列的学习。第一堂课就是六项精进。学完六项精进以后，我发现公司最大的问题在我身上，我还不够努力，对所有的伙伴缺少一份发自内心的感恩。❤老是要求他们学习打卡，自己有时候又不学习打卡，典型的是老板生病，让员工吃药。自从我坚持打卡以后，他们的卡都打好了。每天对照这6句话不断的自我检视！不知不觉已经外化于行，内化于心。现在我遇到任何事情都会“反省”，都会说：“谢谢”，比以前更谦虚更努力，少了很多烦恼，更愿意去帮助别人。</p><p class="ql-block"> ❤让我最“难忘”的是学习《成功方程式》。两天学习下来也不知道自己的使命在哪里。我问一位学长，如果找到了使命是什么样的一种感觉？学长告诉我：当你有使命的时候，你背上就会发热，一股热流会流遍你全身，充满着力量，信念无比坚定。我为了找到这一份无比坚定的力量，我又做了一期成功方程式的教练。做完以后还是没有背上发热的感觉。看来还是没有付出不亚与任何人的努力。接着我又参加了全国宣讲教练的论证。在这里要特别感谢我们湖南盛和塾董事长阳宇轩总。每天指导我修改作业。连一个错别字都会帮我指出来。那一段时间我每天坐在电脑面前要坐5至6个小时。满脑子都是使命，愿景，价值观，员工幸福，客户幸福，挑战高目标。愿景桃花源等等。❤今年8月份我又做了第2期成功方程式的教练。还把公司一半的高管都带过去学习成功方程式。❤其中4个高管和我一起走49天加百场宣讲。接下来在今年12月份我还要第3次做成功方程式教练，25年还要做第4次、第5次......教练，浸泡式的学习，直到全员使命血肉化。哲学共有。❤让胸中怀有强烈的愿望。要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。因为塾长教导我们“境由心造”。</p><p class="ql-block"> ❤ 我去年参加南宁全国报告会，参加了两天我哭了两天。那天中午我老婆打电话给我感觉不对。我说被做发表的企业家所感动了而且还哭了。当时我老婆说“真的吗”？我和你在一起20多年都没看你哭过一次。今年武汉全国报告会，我把我老婆和三位核心高管一起带过去了。在会上我又一次哭了，我老婆也哭了三位高管也哭了。。我老婆终于明白了我20多年从不哭的人为什么会哭？我在思考我是一个非常理性的人。怎么两次都会感动的流泪？背后的逻辑到底是什么？那一刻我明白了一个人的幸福指数是看被多少人所需要。能引起共鸣的是企业家这一份伟大的责任。是爱！是梦想！是使命！是崇高的大义名分！</p><p class="ql-block">❤11月份我做了一个鼻子的小手术。我在住院期间我隔壁的病友是一个30多岁来岁的小伙子。他做完手术以后活检，结果可能是恶性肿瘤。小伙子突然号啕大哭，哭得很伤心。我看着他转到了肿瘤科去了。当时我一个人静静的躺在病床上。这个时候让我想起了洪伟老师的提问：“你的人生志向是什么？人生的起点之问与终点之问？以及灵魂三问，你这辈子想成为一个什么样的人？你这辈子想做一件什么样的事？你死后你的家人怎么评价你？你的伙伴，你的同事，你的员工怎么评价你？你的朋友怎么评价你？以及这个行业与社会怎么去评价你？”一连串的问号在我脑袋里面响起。人迟早都要走的，只是你这一辈子有没有找到活着的意义？生命的价值？事业的目的？我再一次笃定我的使命：在追求全体兴尚源人物质与精神双幸福的同时，传递爱与美，让世界更美。兴尚源人的愿景：成为中国养发行业标杆，幸福千万家庭。</p><p class="ql-block">《幸福企业。》</p><p class="ql-block"> ❤塾长说“具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，就能顶天立地、无所畏惧。”❤所以我决定在员工幸福板块第一件事情就是启动直营店一线员工全员购买社保。我们直营店的负责人和人事部总监跟我说。老板：美业和养发行业的人员流动性大。员工大部分也没有这个意识和要求。而且行业里面百分之八九十的人都没有购买社保。加上我们门店又是个体工商户。我们要不先缓缓！我非常坚定的告诉他们一定要买！必须买！如果连社保都不买还谈什么物质与精神双幸福呢？这个没得商量，就这么决定，非常笃定！❤（其实，每一个经营者都是以爱为前提的独裁者）。❤除了买社保，我们还做了一系列的调整。比如把发工资从20号调到了每个月10号发工资。一个门店一个宿舍。做到一个人一个单间。不允许睡上下床。全员每年做一次体检等。❤在客户幸福这个板块。年初每一家门店一个月的线上客流量大概就是40个左右。所有的门店都反映今年过完年以后不好做，客流量下降。为了扭转这一现象。公司不计成本的又增加了两个伙伴。公司也把重心转移到线上。通过所有人付出不亚于任何人的努力。客流量现在从年初的40个左右变成了100个左右。确保今年门店的业绩持续增长。同时公司因加入盛和塾导入稻盛哲学。全员一起学习与成长。每个月都有空巴。用六项精进来要求自己加上不断的自我反省。虽然在今年大环境不是特别好的情况下面，我们每个伙伴越化更加努力。自动自发的在传递着爱与美。今年用11个月的时间完成了去年12个月的业绩。在销售最大化，费用最小化的同时，我们的利润同比还增长了19%！❤让我最感动的是我们团队的变化，现在每一个伙伴心中有爱，眼中有光。在这次武汉全国报告会上，我的伙伴告诉我：老板！我们两年之内要站在全国报告会这个舞台上来分享。那一刻我被他们感动了。我相信我们一定实现这一美好的梦想。</p><p class="ql-block">《目标与方向。》</p><p class="ql-block"> ❤现在一提到员工在我脑袋里面自动条件反射就是2件事：物质幸福与精神幸福。一提到客户就是：爱与美。❤兴尚源养发的目标是25年落地数字化经营。26年实现阿米巴经营。27年做到华中区域第一。成为养发行业的胖东来！</p><p class="ql-block">《总结与感谢。》</p><p class="ql-block">❤亲爱的灵魂之友。塾长在人生最后一本著作《心》中教导我们“一切始于心，终于心。”在我心中，兴尚源并不只是一家养发馆，它承载着我们兴尚源人的使命，愿景，是我们人生修炼的道场。我也希望他能够成就更多人的梦想。❤让更多的人因我而幸福。让更多人因兴尚源而美好，让行业与社会因兴尚源而更美！</p><p class="ql-block">❤深深的感谢稻盛塾长，您无私的利他哲学精神将远远成为我人生的明灯。指引我昂首阔步的走向光明大道。深深的感恩盛和塾，深深的感恩心灵之友们，感恩大家一路上的引领和陪伴。在未来修行的路上。我们一起持续精进。砥砺奋进。谢谢！！！</p>