<p class="ql-block">不能跑题</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">中国收购企业集团控股有限公司，中国收购全国化解债务平台有限公司，中国化解债务协会，化债解债管理咨询服务有限公司，化债和解债管理咨询服务有限公司，解脱收负债收企控股有限公司，债务风险化解研究专业委员会，现在全国讲课今天讲一讲不要跑题，现在发现我们很多合伙人总是跑题，无论是线上讲课还是线下讲课，一定要围绕我的K歌内容去讲，一定围绕中国收购产品去讲，不要跑题，只讲化债解债，债务加入，背债抗债等，只讲这几个话题尤其线上会议必须有总部的讲师团去讲课，由中国收购的综合部安排先后顺序和内容，合伙人不用去分享，只是专业的人去讲和中国收购讲师团的讲师去讲课，分公司的人员或者总公司的人答疑解惑等。线下会议也是由中国收购讲师团去讲，因为线下会议是由总部付费，所以必须由中国收购总部掌控，在定会议程序的时一定和总部打招呼，经过总部同意后可以定会议议程，不要把无关的内容和无关的人去分享讲课，因为他不懂中国收购的底层逻辑，不懂模式，不懂内容，不懂方案，所以不用分享。必须由总部的讲师团的讲课为主线，线下会议必须是下午一点半开始到五点结束，场地费不允许超过三千元，会后餐费两千共计不超过五千，超出部分自己承担。所以会议议程和会议内容必须由总部制定，无论是线上会议还是线下会议，都是由总部制定征求分公司意见就可以。我们讲课绝对不能跑题，不能意识流，不能按照合伙人的意思去说或者按照合伙人的自创模式去说，必须是按照全民K歌内容的主线去讲，主要讲中国收购的产品背债抗债，承债式收购，债务加入，五个脱壳四个经营这几个主要内容去讲，其他产品不做，像什么融资什么上市的都不做，就做这几个产品做精做专就可以，坚持做一件事，做一生，就成功。</p>