<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 我一直在怀疑:似乎有一个神秘的东西总在作祟，它总是有意无意地安排我的人生动向，而且，多数时候都是违背我当时的意愿；虽然结果都是向上的，带给我无数的收获，但命途却充满了辛酸与跌宕起伏。</p><p class="ql-block"> 二零二三年的五月，正当我工作、生活得很滋润的时候，公司又聘来一个号称“高人”的主任，此人不知为何总是为难我，两次开会发言，他都很没礼貌地插话打断，弄得整个会场都很尴尬。工作上，他虽然从未做过餐饮，但依然装成内行，对我之前的工作模式指手画脚、百般挑剔。 我意识到，此地不可久留，是该离开的时候了；自己的尊严不能丢在这里，不能与玩弄权术的人混在一起，委屈求全地去工作了！</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 正当不知以什么样的方式给公司打招呼的时候，有天中午，我正在国贸店检查卫生，老板打来电话问我在哪里，他有事找我。</p><p class="ql-block"> 几分钟后，他骑着电车来到店门口，对我说:“史督导，我看你这些时期的检查记录，怎么都是好评，扣分罚款的很少？”</p><p class="ql-block"> 对他的质疑我早有预料，知道他有一天会问我的，因为至从他聘请来了那个主任后，我就感觉怪怪的，有些地方不对劲，有点要找茬生事的迹象。对于他的质问，我很冷静地回答道:“我们的员工已经做得很不错了，不能太苛刻了，要多鼓励和夸奖，别总是挫伤他们的积极性。我认为，多去激励，别死照规章制度执行。”</p><p class="ql-block"> 我的话音刚落，老板就提高了声调，近似于怒吼的样子说:“你只是在经营员工的善，忽视了他们的恶！”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 听了这句话，“腾”的一下，一股火苗就蹿至脑门，我也高声喊道:</p><p class="ql-block"> “员工有什么恶？他们那么辛苦的为公司工作，你们不夸奖不激励也就算了，怎么还能这样恶语伤人？”</p><p class="ql-block"> 看到我发火了，他骑上电动车就遛了，快得像只兔子。</p><p class="ql-block"> 他走后，我随即骑上自行车就去了办公室，不听人事经理的阻拦，立刻办了离职手续。随后，我头也不回地走出了日坛国际大厦。这天，我感觉到了一种前所未有的痛快淋漓，感觉到从未有过的一种自由自在！</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 回到出租屋，正当我铺开纸准备习字的时候，老板发来微信:</p><p class="ql-block"> “史哥，别生气，我的言语有点重……”</p><p class="ql-block"> 从他的文字与语气里，我知道他的假惺惺，知道他是这件事情的操纵者，与新来的主任一唱一合，直接给我施压，想逼我离开。这种情况，之前我早有耳闻，听说老板经常用这样的手段辞退不想再用的高管。没想到，这种手段他竟然用在了我的身上，丝毫不念及我对公司做出的那么多成绩。</p><p class="ql-block"> 是啊，这就是小老板的真实面目，就是小农乍富后的鼠目寸光！</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 夜幕快要降临的时候，吴经理突然打来电话，说要请我喝酒，算是送行。吴经理和我是一个县城的，我俩住一个宿舍，关系特别好。他人不但长得帅，而且还很有能力，是公司里的主力干将。</p><p class="ql-block"> 五月的夜晚，北京街头人影稀少，但灯火依然通明，都市特有的小资情调弥漫在空气中。</p><p class="ql-block"> 我们坐在一家川菜馆的门口，默默地喝着酒，交谈中，多半是对这个餐饮公司未来的深深担忧……</p><p class="ql-block"> 想当初，刚被老板请回去做督导的时候，我是多么地意气风发，是多么地充满理想与斗志，想着努力工作，把自己的力量与智慧充分发挥出来，使来自家乡的这个餐饮企业蓬勃发展起来啊！</p><p class="ql-block"> 不曾想，走着走着就发现，老板的个性与为人处事很特别，不但疑心特重，而且还喜欢盲目崇拜什么“大师”、“高人”每隔一段时间就会花高价请来什么顾问军师，一顿乱指挥之后就变臭分裂，最后被他开除掉；总是这样反反复复，不记教训，把原本运营很好的公司搞得乱七八糟，像无头的苍蝇，东撞西碰。</p><p class="ql-block"> 私下里，我不止一次地向他提醒，公司原有的管理模式没有大问题，只要坚持把线下产品做好，再把线上宣传做到位，生意一定会稳固向前的；不要瞎折腾，把不适合自己的管理模式生搬硬套过来。但是，他不听，他就想一夜暴富，恨不得满京城的人都去他的饭店吃饭才是理所当然。有了这样的心态，他总是质疑自己的企业，总认为它有病，需要不断诊治。</p><p class="ql-block"> 实际上，这与他的高敏感和过分贪婪有绝对的关系，他不知道自己走入了过度管理的泥潭，不知道自己是无病乱投医！没办法，舵主出了问题，大多数的随行者只能是望洋兴叹，无计可施。</p><p class="ql-block"> 但对于我，远离不同频的人，我向来都是不拖泥带水的，做得干脆而利落；这次，更是毫不犹豫！</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> ——12月10日于北京</p>