副职,副而不负---职场万象

絜矩之道

<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  在乡镇小学当了几年副职校长,说真的,没有所谓的风光,个中滋味冷暖自知,无法用言语与外人赘述。副职,正职之辅,区块主管或专项工作任务的领衔执行者。相对正职,副职权限上一般只在分管区块完成职责工作。钱钟书先生在《围城》中,曾对正副职作过形象的比喻:如果把正职比作过去富人家的太太,而副职就像姨太太。太太只能有一个,姨太太则数量不限。读完深以为然,大有知音之感。置身处地颇有感慨,就与禇君聊聊自己的几点工作感触吧。(说好了,只聊现象,不针对个人哈)</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  身处在庞大的教育系统,所谓林子大了,就什么鸟都有,体悟周遭,主要是素质与态度的差异吧。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  系统内众多副职校长,自然就存在个体素质上的良莠不齐。英雄不问出处,“上位”的规则大家都懂得的。于是,宅心仁厚、业务精湛者有之,人脉广阔、资质平平者有之, 逢迎攀附、混水摸鱼者亦有之。这三类人,但愿能在领导英明引领下,形成“水滴形”最惠家国的比例吧。能有像郑强、张桂梅、王树国校长之栋梁,引领教育风潮,国之幸甚!但能学习榜样恪尽职守,竭力效仿之辈,亦民众之福也!就只怕现实中个别人尸位素餐者,作为学校副职不钻研课堂,不通业务,偏离了岗位职责的本真!更怕还有个别谋其位不谋其职,工作敷衍,暗地盘算着自己的小九九,反起了害群之马功用。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 副职有分工不同,但总体都是为了学校教学质量的存在。辟如后勤副校长对教学管理当局外人,他说我是分管后勤区块的,教学和我无关……无语,国家花巨资办的只是福利院吗?更何况老师出身的你一定知道,教学质量才是学校的生命线吧?!你一定好奇,我?但凭群众评说吧,哈哈!</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  一位哲人曾说:你的心态,就是你真正的主人。作为学校的副职,与正职领导保诗步调一致,恪尽职守,引领教学质量精进,让乐教乐学蔚然成风,廉勤为公甚至牺牲点个人利益是必须的态度。随着时代对教育需求的提高,教师的地位和幸福感正在增强,乐教治学的学校领导班子居多,展现出良好的办学治校态度。置身这向好氛围,各类人等都会被时代洪流裹挟着,愿与不愿都能得到不同的进步和发展,教育强国决不是空话。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 但也要看到,时下,功利主义也冲击进了校园。“伪”作为也在肆虐,个别副职,分管领域不主动作为,更是把业务能力提升当作过场游戏。工作的出发点,仅凭一颗晋阶的野心存在,但凡领导交办的事宜必不折不扣完成,其他诸事愿如网页广告都能忽略跳过。在我的教师生涯里,还经历过副职为与教师抢评职称,用尽各种手段的事例。领导层尚且如此,这样的学校校风自然江河日下。教育是良心活,哪怕敷衍都是对社会对孩子的无良伤害,在位的同行们慎之啦!</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  副职作为正职之辅,行事必以上级领导意志为导向。平时当谨言慎行,不越位亦不机械,把握好办事准绳,在职责范围内,主动作为。谈谈我的两点看法。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  在单位是来工作的。社会进步需要正能量,副职作为区块的领衔人,要敢抓敢管,有所担当。平时深研业务,使自己成为分管区块的专家,而不是管而不精的门外汉。有一些在单位“很会做人”的副职,为图所谓的“好口啤”,该管的不管,对一些不良现象可以视而不见。为了笼络人心,甚至对其他领导的管控说三道四……这类人可恶之极,来单位是工作的,不是来学做人的!好口啤来源于工作成效,来源于人民群众的真实反馈。凭纵容与绥靖做法想获得好口啤,必然是镜中花水中月适得其反。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  权威不是来源于臭面孔。个别领导喜欢整天板着张冷脸,来维护自己的权威。也有个别领导,遇上事情就轻易发脾气,时常扳上一张臭脸。其实,没有能力加持,又哪来的权威?狐假虎威耳。而为芝麻绿豆的小事对下属发脾气,一张臭脸孔又震慑得了谁?当你把坏情绪倾泻他人,赔上的不仅是个人涵养,更是同事之情,毕竟你的坏情绪,同事没有必要为你买单。多花点时间看书,多花时间钻研业务,提升个人素质涵养,威信和自信就自然附体在您的身上!</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">  副职,是单位承上启下桥梁,引领与反馈的双向通达;副职,是单位风气的风向标,很大程度决定着群众的工作心态。我们在教育这最有意义的岗位上,干着最良心的活,收获下俗世最廉洁的荣誉感。凭热情满腔或升迁愿景勤勉工作,但为最佳;能以勤补拙、紧跟潮流亦为尚可。也许,只有离开一个单位后,才能从吃瓜群众口中道出你最真的口碑报表。这一结果的真正起源,就是你今日的手头工作!不喊口号,干吧,做一实至名归的副职,副而不负!</span></p> <p class="ql-block"> 2024年12月 太华</p>