<p class="ql-block"> 为充分了解项目基层一线冬季施工管理实际情况，12月9日，丁凯总经理在安质环保部、工程管理部、综合党群纪检部相关负责人的陪同下，采取“四不两直”方式，深入一线，夜查白临项目隧道施工情况，检查组在隧道进口、出口均进行了摸底检查施工情况及备料情况。</p> <p class="ql-block"> 检查组“走、看、听”，再对现场深入了解后，提出要求并强调:一是必须用强有力的责任心对待我们进入隧道的每一名工人，详详细细登记好他们的姓名、身份证号、工种等等信息；二是要求所有进入隧道的人员，即使是司机，也均需硬性要求佩戴安全帽。三是要注意应急切换，电子系统不可用时，人工要第一时间进行登记，这是规矩也是责任。四是进出口都要有岗前培训位置，可以是简易的，安全工作的重中之重就是人，人的不安全因素要控制住，所以按岗位交底安全风险、召开班前安全会是特别必要的，另外也要注意，交底一定要用最普通的话，说工人能听得懂的话。五是质量控制要持之以恒，材料质量一定是合格才能用，不合格坚决清退，同时用料储备要再提速；工程实体质量必须合格，发现不合格一处，就拆一处。同时，紧跟施工进度，针对二衬完工段落要进行跟踪检测。六是按设计做好隧道防排水工作，充分发挥防排水功能，保证隧道不出现漏水情况。七是环保监测要跟上，及时布局洞内的气体监测，发现问题要立即启动应急预案，前后场要有高效的联动措施。八是保障农民工工资及时发放。</p>