践行标准,共促成长—亚专科护理小组助力护理工作高质量发展

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<p class="ql-block">  回顾2024,展望2025,呼吸与危重症医学科护理工作年度汇报如期举行,对2024年工作进行剖析,总结经验教训,2025年工作围绕进行“有计划,圈重点”的工作方式进行部署。</p><p class="ql-block"> 为进一步提升护理质量,以临床为本,以患者为中心,提现专科内涵,促进专科护理程序化,规范化和专业化,提升护士整体素质,提高护理质量,促进护理专业化,促进护理学科发展,提升护士专业核心能力,促护理专业的精细化发展,呼吸与危重症医学科积极响应医院高质量发展战略,成立了亚专科护理小组。</p><p class="ql-block"> 通过成立亚专科护理小组,提升呼吸与危重症医学科护理队伍专科护理水平,是2025年重点工作任务,是我科护理工作走向专业化、精细化迈进的重要一步。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">呼吸与危重症医学科/RICU亚专业小组</b></p><p class="ql-block">一、护理质控组(7人)</p><p class="ql-block">二、静脉/皮肤管理组(5人)</p><p class="ql-block">三、学习培训组(4人)</p><p class="ql-block">四、科研创新组(6人)</p><p class="ql-block">五、绩效小组(4人)</p><p class="ql-block">六、健康宣教/竞赛小组(7人)</p><p class="ql-block">七、新技术新业务组(4人)</p> <p class="ql-block">  首先由刘蒙蒙护士长对2024年护理目标责任书完成情况进行汇报,剖析工作问题,制定2025年护理工作计划,并阐述成立呼吸亚专科护理小组的意义,对各小组发现方向提出要求。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">亚专科小组顺利运行:制定工作计划并落实</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">护理质控小组</b></p><p class="ql-block"> 定期开展护理质控活动,组织开展护理评估、护理流程评估、并针对评估结果制定改进措施,保证护理服务的规范化和优质化。根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患,并将护理缺陷进行讨论分析,制定护理培训计划,新入职人员实习生的带教工作,结合实际需要,制定护理培训计划,提高护理人员的专业技能和服务水平,为患者提供更好的护理服务。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">静脉/皮肤管理小组</b></p><p class="ql-block"> 静脉皮肤小组通过PPT结合住院真实病历及现场教学、问卷星app形式进行皮肤损伤患者的横断面调查、护理人员知识问卷调查、简述了工作安排,2024年将以季度为时间节点分专场完成静脉输液后的皮肤损伤,压力性损伤、伤口专场相关的会议及培训。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">护理学习培训小组</b></p><p class="ql-block"> 外出进修学习护士、质控学习小组组长及组员,对本科护士进行前沿知识分享,定时学习巩固抢救知识及设备,增加新知识的储备,小组成员一对一教学,做到全科护理人员熟练掌握各个抢救流程及药物知识、血气分析仪的操作及质控,无创、有创呼吸机的使用和,压力性损伤的学习大减少了并发症,提高了抢救成功。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">科研小组</b></p><p class="ql-block"> 本护理科研小组通过开展科学、系统和有针对性的研究,提高护理工作的质量和水平,为临床,建立健全的研究课题体系:组织成员通过讨论和调研确定可行性高、实用性强的护理课题,形成护理科研的全面、系统、连贯的研究课题体系,护理管理与质量控制研究:研究护理管理的现状和面临的问题,通过制定科学的管理制度和规范,提高护理质量,保障患者的安全和满意度,明确研究课题:通过讨论和调研确定护理科研小组的研究课题,确保课题的可行性和实用性,建立研究课题体系:对已确定的研究课题进行梳理和分类,形成系统的研究课题体系,根据研究方案,进行实际的研究工作。包括数据收集、管理、分析和结果统计,根据研究计划,制定详细的工作计划,包括研究进度、成果评估和报告,通过培训和学习,提高小组成员的研究能力和方法,护理领域的发展提供参考和借鉴,推动护理工作的与创新。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">绩效考核小组</b></p><p class="ql-block"> 组长负责统一部署和管理绩效考核工作,对小组及各层级进行绩效考核评价,促进整体绩效目标的达成和提高。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">健康宣教小组</b></p><p class="ql-block"> 在工作中总结出患者及家属的健康知识的问题,通过文献及患者自身健康进行通俗易懂的文字或者视频方式进行健康知识的普及,定时组织义诊活动和宣传,组建患友群定期发布健康知识及科普,解决患者日常健康的问题,不仅可以帮助患者及家属更好地了解病情和治疗方案,提高患者治疗的依从性,还可以预防并发症,减少复发,提高患者的生活质量,良好的健康宣教也有助于建立和谐的护患关系,提升科室的形象和声誉。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">新技术新业务组 </b></p><p class="ql-block"> 随着医疗技术的不断进步和护理学科的快速发展,护理新技术、新业务在临床实践中的应用日益广泛。为确保这些新技术、新业务能够安全、有效地服务于患者,提升护理质量,新技术,新业务小组成员,通过不断学习先进的的技术与指南,培训全科护理人员掌握新技术,提升护理服务质量、保障患者安全的重要举措。通过科学的管理与决策,我们期待能够推动护理学科的创新发展,为患者提供更加优质、高效的护理服务。</p> <p class="ql-block">  各小组每月有汇报、季度有总结、半年有反馈、全年有考核。年终从现场展示、汇报内容、计划制定、组织实施、成果评价和可推广性6大维度对各亚专业小组的工作进行综合考核。各小组通过循证,更新护理常规</p> <p class="ql-block">  以小组“用”人为基础开展各项工作,各组年初制定工作计划。内容涵盖专科理论和技能培训、专科疑难讨论、前沿知识共享、护理教学查房、疑难病例讨论、知识手册和宣教视频,充实专科知识库等,提高了护理亚专科小组的专科理论知识和操作技术水平。同时,各亚专科小组根据分管的任务积极开展各种服务项目改进和技术创新,提高了患者的救治水平和患者的就医体验。</p><p class="ql-block"> </p>