骏骨吸才

辰风破浪

<h3>《战国策》记载,燕昭王一心想要招揽人才以报齐国灭燕之仇。于是向谋臣郭隗求教。郭隗用马作比喻,向燕王讲了骏骨吸才的招贤之策:</h3></br> <h3>古代有位君王出黄金千两欲买一匹千里马,但三年过去了仍求之不得。这时,一养马人对他说:我可以帮您买来。于是君王给他黄金千两去买千里马。三个月后,养马人回来了,说找到了一匹千里马,但是马已经死了,于是花五百金买回了那匹千里马的骨头。君王闻言大怒:我要的是活马,你花五百金买一匹死马回来干嘛?养马人回道:大王息怒,如果大家知道您花五百金买了一具死了的千里马的骨头,那么活的千里马您就更垂青了。天下人都知道您是愿出重金买马的人,那么千里马很快就要到啦!</h3></br><h3>果然,不到一年,燕昭王得到了三匹千里马。</h3></br><h3>郭隗讲完这个故事,接着说:今天大王如果想发现人才,广招人才,您就不妨先从重用我开始,我得到重用了,何况那些比我德才更高的人才呢?他们一定会不远千里而来。</h3></br><h3>燕昭王觉得有理,于是重用郭隗,下令筑高台,台上摆放千两黄金,欲聘请天下贤士。不久便形成名士争相而至的局面。燕昭王集聚了大批人才,终于实现灭齐报仇的愿望。</h3></br><h3>实践证明骏骨吸才法对吸收、招揽人才具有很大作用。</h3></br> <h3>又比如,广州白云制药有限公司的总经理贝兆汉,创业初期曾从上海商调一名科技人员,但这位科技人员临行之前突然卧床不起,原来是得了不治之症。这种情况下,药厂完全可以不再接受这位同志到厂,但是贝总经理认为,古人尚且可以用千金买马骨,我们更应该接受这名病危的科技人员,于是决定还是聘请他到厂。</h3></br><h3>这位科技人员被公司用飞机从上海送到广州,下飞机后,安排直送医院住院治疗,可惜,不久后还是去世了。</h3></br><h3>从直接效果上看,这名科技人员没为药厂做出太大贡献;从间接影响上看,作用就大了。</h3></br><h3>他表明药厂领导尊重知识、尊重人才的磊磊胸怀;他表明药厂领导对知识、对人才的渴望心情。这件事本身就是一种广告:希望天下有识之士,到白云药厂来。这个厂之所以能发展到今天,成为走在全国制药行业前列的制药有限公司,能攀到制药技术的尖端,不断有新产品问世,这与公司领导对知识分子、对人才的爱护与重用分不开,也与正确运用骏骨吸才法,吸收大批人才源源而来分不开。<br></br></h3></br><h3>相反的是,今年北方某市行文让大家积极报名推荐在外的本专业的专家人才……可问题是,该市本单位现有的人才都得不到应有的待遇与任用,又如何能够吸引外面的人才来奔赴?</h3></br><h3>所以,从根本上说,一个单位要发展得好,应从本单位现有人才着手,使现有人才得到合理任用,对其付出给予相应的报酬,甚至重酬;同时,人才晋升通道能够公平通畅;这样单位内外大家看在眼里,自然不愁人才的继续引进;如此,人才汇聚,齐心用力,单位发展壮大也就自然了。反之,如果晋升靠花钱打点找关系,职务安排靠走后门滥权暗箱操作,那这个单位只会形成捧高踩低、阿谀奉承之风,谄媚奸孽之徒掌权、小人威风当道,这样的工作氛围哪能吸引人才、留住人才?如此单位最终只能是庸碌无为、暮气沉沉等着淘汰闭门!</h3></br> <p class="ql-block"><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/Tmr3wNcUq51P1loCUMTF1Q" target="_blank">查看原文</a> 原文转载自微信公众号,著作权归作者所有</p>