战略与战术的关系（转自网络，值得阅读）

心安即可

一直以来，人们对战略与战术的认知都有一个巨大的误区，就是人为地对战略和战术进行分割。一提到战略就想到老板和高层，一说到战术就想到中层和基层。

战略是指在长期和宏观层面上规划和决策，旨在为组织和个人确定长期目标并制定相应的行动计划，是为了解决整体问题和实现整体目标而采取的规划方法。与之相反，战术是在短期和微观层面上操作和执行，旨在为实现战略目标的活动提供具体指导。战术是为了解决特定问题和完成具体任务而采取的行动方式。

在《毛选》中，对战略与战术进行了清晰的定义：研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律，是战役学和战术学的任务。为什么要了解某种程度战略上的规律，何以成为必要呢？

因为懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的。然而全局性的东西，不能脱离局部而独立，全局是由它的一切局部构成的。有的时候，有些局部破坏了或失败了，全局可以不起重大影响，就是因为这些局部不是对于全局有决定意义的东西。战争中有些战术上或战役上的失败或不成功，常常不至于引起战争全局的变坏，就是因为这些失败不是有决定意义的东西。

但若组成全局的多数战役失败了，全局就立即起变化。这里说的多数战役和某一二个战役，就都是决定的东西了。战争历史中有在连战皆捷之后吃了一个败仗以至全功尽弃的，有在吃了许多败仗之后打了一个胜仗因而开展了新局面的。这里说的“连战皆捷”和“许多败仗”，都是局部性的，对于全局不起决定作用的东西。这里说的“一个败仗”和“一个胜仗”，就都是决定的东西了。

其实战略和战术，我们不能说它们谁更重要，谁不重要。战略和战术都是实现目标的方式，它们不是对立的关系，而是辩证统一的关系，如果非要说谁更重要，那也要根据时间与节点进行具体问题具体分析。

战略制定者需要清楚地了解自己的目标和愿景，以及所面临的环境和资源。然后制定战略计划，确定组织或个人应该采取什么样的方向和行动。这些战略计划包括市场定位、产品开发、人力资源管理等方面的决策。一旦战略计划确定下来，就需要将其转化为实际行动，这就需要战术的帮助。

战略与战术之间存在着密切的联系与相互依赖。战略无法独立地实施，而需要依靠战术的细节和具体指导。战术是将战略中的要求和目标转化为实际操作和任务的过程，它们在细节方面提供了必要的指导，以确保组织或个人能够朝着战略目标迈进。换句话说，战略是为了让我们知道我们要去哪儿，而战术则告诉我们应该怎么去。

战略是为了解决“为什么”和“什么”这样的问题，而战术则解决“如何”和“谁”这样的问题。如果我们把战略比作在大海中航行的船只，那么战术就像是船上的舵手，负责操纵船只的方向和速度。没有明确的战略，船只就没有明确的目标和方向；而没有合适的战术，船只就无法按照既定的方向前进。

战略是战术的指导和基础，而战术是战略的执行和实施。只有当战略和战术相互协调和配合，才能最大程度地实现目标，并取得优秀的结果。想要成就任何一件事，战略与战术两者缺一不可。

其实对于战术，我们不应该把它称为战术，我们应该把它思考为战略的执行，很多人常犯的一个错误就是，他们制定了一个战略，觉得很简单，战略加执行（战术）等于结果。这其实是错的，也是分裂的根源，我们要关注的重点不是执行，而是要关注的战略的执行，战略并加上谁负责战略中的哪一部分。

如何培养自己的战略能力？

你思考的维度越广、你了解的经验越多、你的学识越渊博，你就越能够向“全局”靠拢。除了要看得远，战略还包括一个人的心胸与格局。海纳百川，有容乃大。人生难免有坎坷，当你心胸变大的时候，困难也就越来越小，人生也就会变得越来越宽阔，心情就会变得越来越好。

选择方向很重要，无论做什么事情。举个例子，如果你要创业，当你选择的方向足够大的时候，你拥有的机会就足够大。如果你干了一个很小的方向，就算你付出最大的努力，拼死拼活，你都干不出什么规模，有时候规模受限于你所处的市场。

方向决定了生死。在商业中，选择一个为之奋斗1年、5年甚至10年的方向趋势是否正确，是阳关大道还是慢性自杀？在人生中，选择一个你为之奋斗1年、5年甚至10年的方向趋势是否正确？都需要及其谨慎的思考。

如何培养自己的战术能力？

天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之才人，皆以一傲字致败。无论你的目标有多崇高，不管你的谋略有多宏伟，最终都需要落在实处、细处，才可能取得成功，否则就是一纸空谈。

古往今来有所成之人，他们一开始所做的未必都是大事，而是通过平时点滴的积累，无论是意志、品德、还是做事，都是从小处开始做起。做事一定要脚踏实地，从小处、细处着手，思虑周全，不眼高手低。做事时谨记从战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。

任何时候，千万都不能说，我只想做大事，小事一概不管，假如小事都做不好，还能做大事吗？如果对“小事”视而不见，时间久了，“小事”也会演变成为“大事”，千里之堤也有可能毁于蚁穴，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”若干件小事互相积累，相互连贯，就会成了大事要事。然而那时候再解决起来难度就更大了。

随着时代的变化，对人要求也变得越来越高。要想在人生这场旅途中获得幸福，有所收获，就必须要成为具有“宏观视野与微观执行”的双料“赛手”。