从某企要求供应商降价到特斯拉压缩付款周期,谈企业链生存与发展

飞扬卡特

一条降价传闻,引起我的注意和思考。<br>8000多家供应商,有几十家收到一封要求降价10%的邮件,降本通知,要求他们降价10%<br>某家企业的Q3报表,应付账款周转率天数是146天,而特斯拉是64天,这种长期占用上游流动性为己用的行为,是一种竭泽而渔式的压榨,<br>低价和压榨的行为方式,这个企业长期能做出什么高质量的商品,<br>低价竞争,最终陷入价低质次的恶性循环,<br>常识是,任何企业都必须保持一定的合理利润,才能有资金周转和投入研发;<br>无论是新质生产力,还是广义的创新,其追求的都是在降低成本,增加利润;<br>一味的压榨供应商链,让供应商没有利润空间和研发投入,都将导致行业的倒退。<br>物美价廉,都与效率息息相关,企业拉长了供应商的回款时间,最终会反馈到自身的效率上的。<br>企业成本问题,社会同样有着类似的问题。<br>野蛮与文明的差异就是,一个是互相成就,彼此共赢;<br>一个是彼此伤害,最终集体消亡。<br>假设一方逼得另一方退无可退,压榨明里暗里、极其残忍,账期能拖就拖,最后还给一张承兑票。<br>产业链压榨成风,这样的结果,另一方该怎么生存和发展?<br>普遍的现象是,员工工资低、福利差,产业链不健康,回款人为周期长;<br>工资不增加,决定了民生基础物资涨价难以修复市场总需求不足,从而导致生产性过剩,恶性循环进一步加深。<br>供应商所得利润大多十分微薄,为了生存,能省则省,长期不涨工资,老员工流失严重,没有研发投入。<br>汲取达到极端,企业步履维艰,劳工收入不足。<br>过去我们把市场化作为解决一切问题的良方,甚至一度迷信它。<br>最典型的就是在住房教育医疗搞市场化,最后搞成了大家口中的新三座大山。<br>回过头来看,这几个市场化可能都是得不偿失的。<br>而且再从全世界的角度看,在这几块,涉及到重要的民生福利保障的内容,基本上也没有所谓的完全成功的市场化,无非是短期利益和长期利益的阶段性交换罢了,<br>国内一些企业在行业里已经取得了初步支配地位,依然不改卷的文化。<br>比如加班,压榨上下游供应商。<br>在对外贸易中,很容易把别的国家都卷成贸易保护主义者,产能无限扩张,市场却找不到足够的需求。<br>我们的光伏占全球份额90%以上,各个方面都具有绝对的优势,然后在窝里斗。<br>今年居然卷成了全行业亏损,长此以往,卷死指日可待。<br>这个经验告诉我们,全球化,曾经很多企业都相信,很多企业获得了成功;<br>现在我们不管是市场化自由竞争,还是全球化自由流动,难以持续;<br>短期内想要解决,有一定的难度。<br>在这种情况下,扩张海外市场,到底还能持续多长时间?<br>社会亦然,冗员多,机构庞大,效率低下,管理互相扯皮,非正常成本和投机互损到处都是,寻租经济停不下来。<br>写到这儿,不禁会问,我们到底怎么了?<br>整个社会需要反思,丢了那些曾经的美好,对吗?<br>社会矛盾和贫富差距、人性逐渐走向极端。<br>市场失去平衡,进而导致市场失败。<br>可悲的是,欧美企业成了良心企业。<br>世界的格局时刻都在变化,企业也是一样,要发展降本增效、提高市场竞争力自是必然。<br>我觉得中国的经济和企业,想要真正向好,一定要基于规则。<br>所以我提议,中国企业应该努力创新,维护供应链的平等与共赢,而不是单纯的压榨与剥削。