广东诚投工程担保有限公司为什么又如何成立风险防控委员会

企业战略文化发展顾问刘吉宇

非融资性专业担保企业管理问题研究——广东诚投工程项目担保产业发展研究中心

从法律角度来看，《中华人民共和国公司法》等相关法律法规并未明确规定企业必须设立风险委员会。企业可以根据自身的规模、业务复杂度和风险管理需求等因素，自主决定是否设立风险委员会。

在实际操作中，一些大型企业或金融机构可能会选择设立风险委员会，以更好地识别、评估和管理企业面临的各种风险。而中小型企业则可能更倾向于通过其他方式来加强风险管理，如建立风险管理制度、提高员工风险意识等。

广东诚投工程项目担保有限公司是一家专注于为工程建设领域提供工程担保服务的国有非融资性担保公司，注册资金高达一亿元人民币，立足广州，业务辐射全国。

业务范围涵盖了投标保函、农民工工资保证金支付保函、业主工程款支付保函、履约保函等，在业内有着广泛的影响力。

与律所合作的重要性

• 法律支持

与律所合作，公司可以获得专业的法律咨询和法律服务，确保公司的业务操作合法合规，有效避免法律风险。

• 风险防控

律所的专业知识能够帮助公司识别、评估和防控法律风险，保障公司的稳健经营。

• 信誉提升

与知名律所合作，能够提升公司的品牌形象和信誉度，增强客户对公司的信任。

成立防控法律风险委员会的步骤

• 确定目标

明确成立防控法律风险委员会的目的和目标，即加强公司内部法律风险管理，提升公司法律风险防范能力。

• 选择律所

挑选与公司业务领域相匹配、具有丰富经验和专业能力的律所进行合作。

• 制定章程

与律所共同制定防控法律风险委员会的章程，明确委员会的职责、权利、义务以及运作方式等。

• 组建团队

选拔公司内部具备法律素养和业务能力的人员，与律所指派的专业律师共同组成防控法律风险委员会。

• 开展培训

组织委员会成员进行法律知识和业务技能的培训，提升委员会的整体素质和能力。

成立风险防控委员会的背景

• 工程项目担保行业的风险特性

工程项目担保行业涉及到大量的资金、复杂的合同关系以及多变的政策环境，因此具有较高的风险性。为了应对这些风险，广东诚投工程项目担保公司需要建立一个专门的风险防控机制。

• 公司业务规模的扩大

随着广东诚投工程项目担保公司业务规模的扩大，其面临的风险也日益增多。成立风险防控委员会可以更有效地识别、评估和管理这些风险，确保公司的稳健发展。

风险防控委员会的作用

• 识别与评估风险

风险防控委员会通过定期审查和评估公司的业务流程、合同条款以及市场环境，能够及时发现潜在的风险点，为公司的决策提供科学依据。

• 制定防控策略

针对识别出的风险，风险防控委员会将制定相应的防控策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等，以确保公司的风险水平控制在可接受的范围内。

成立风险防控委员会的战略意义

• 提升公司竞争力

通过成立风险防控委员会，广东诚投工程项目担保公司能够更有效地管理风险，提高业务运作的效率和稳定性，从而提升公司的竞争力。

• 增强客户信任

风险防控委员会的成立将向外界传递出公司注重风险管理、保障客户利益的信号，从而增强客户对公司的信任度和忠诚度。

风险防控委员会的持续发展

• 不断优化防控体系

随着市场环境的变化和业务的发展，风险防控委员会需要不断优化和完善防控体系，以适应新的挑战和机遇。

• 加强内部沟通与协作

风险防控委员会需要与公司内部各部门保持紧密的沟通与协作，共同应对风险挑战，确保公司的稳健发展。同时，还需要加强与外部律所、审计机构等的合作，共同提升公司的风险管理水平。

风险防控委员会的具体职责包括：

• 负责在合法性、安全性和效益性的原则下，致力于全面构建科学规范的风险管理机制，提高风险防控能力和工作效率。

• 负责审议并通过风险评审制度、风险监管体系等，监督指导制度的落实执行。

• 负责监督指导资金、资产、项目、业务和管理的风险识别、防范、控制、转化等工作。

• 负责审议并通过关于重大资金、资产、项目、业务和事项等的风控审查报告，并监督落实执行。

• 检查企业部门内部控制制度的制定、完善和执行，负责组织对企业存在的重大风险隐患或出现的重大风险事故进行内部调查，并将调查结果和处理意见报告给相关决策机构。

成立风险防控管理委员会只是一种办法。

广东诚投工程项目担保公司在运作过程中，应时刻关注市场动态，及时识别市场风险。通过建立市场风险管理制度，加强对市场信息的跟踪和分析，提高对市场风险的识别能力和应对能力。面对市场波动，公司应灵活调整担保策略，如调整担保额度、担保期限、担保费率等，以适应市场变化，降低自身风险。同时，加强与相关机构的信息共享和合作，共同应对市场风险。