决策

涛哥

2000年，在管理学界，有一本书，风靡全球，《基业长青》将世界500强的企业与普通的企业作对比，从中找出了能将企业做成百年老店的做法，就象是在做“基因分析”，只要能复制出成功的基因，就能让企业做到基业长青。 2002年，又出了一本书，《蓝海战略》，又一次风靡全球，它是从决策的正确性上揭示了企业盛衰的根本原因。 该书的作者，对《基业长青》进行了彻底的否定。 他们认为，《基业长青》的研究“样本”不对，正确的样本应该是“决策”，而非整个企业，所以，结论不对，所以，在世界500强的企业之林中，照样是“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。” 决策——才是决定一个企业是百年长青还是短命的关键，而不是基因。 这个重大的发现，一语道破了天机，让整个管理界幡然醒悟，耳目一新！ 在我个人的经历中，对此也深有体会，选择的确比努力更重要。 认命还是反抗 我17岁初中毕业，上山下乡，第一次步入社会，当大家都在随遇而安，碌碌无为的混日子时，我就选择了折腾。 这里边，有一个重要的原因，是我遇到了一位另类的不安分的老师，他以肌肉的力量，让我折服，让我崇拜！ 他的臂力惊人，他单手拉引体向上时另一只手还可以提着一大捆玉米捧子，能连拉7~8个！我100多斤，吊在他身上，他也能照拉不误！ 能举200来斤的杠铃，胳膊一鼓劲，和颈项和脚肚子一样粗！ 两个胸肌一鼓，中间的深沟可以夹着2支香烟不掉！ 他就是从一个弱不禁风的尿床的小屁孩，折腾了10年，变成如今模样的，他告诉我： “要想成事，非毅力莫属。” 这就是我的第一个榜样。 在他的感召下，我开始培养自己的毅力，我通过坚持刻苦的锻炼身体，苦炼跑步，投篮，举重，双扛，洗冷水浴，以培养自己坚持不懈的能力，同时，还学会了围棋，读了不少书，并复习参加了高考，… 下乡折腾的5年，我不仅有了一付好身板，还有了能持之以恒做事的毅力，同时还考上了学校，收获满满！ 接下来，凭着这股毅力，学医两年，以高分毕业，分配在城里工作了。 大多数同学都分在乡下，按理，这是一个非常圆满的结局，然而，我被分在一个商业单位，无法从事医学专业工作，这与我的志向发生了巨大的冲突，我再次陷入痛苦之中。 是坚持搞医还是另起炉灶？ 我又来到了人生的一个关键节点。 这时，有一句话所带来的选择，彻底改变了我的人生轨迹。 我在读小说中，无意中读到了一句话： “在桃子树下吃不到桃子，就到李子树下吃李子去嘛。” 此话本无意，而我却有心，这无关痛痒的一句闲话，却使我产生了瞬间顿悟，为什么要在一棵树下吊死呢？ 于是，我当即决定，放弃医学，另学一门，去上电大学经济管理去。 经过一番折腾，我终于考上了电大，学习了三年经济管理的课程，走上了另一条职业发展道路。 在考电大的过程中，还有一段小插曲。 就在我考上电大准备出发时，单位领导来找我了，说生产供销科的科长要退休了，他选定了我做他的接班人，是读书还是去当官？我又面临重大选择。 有人劝我，说你读书还是为了以后做官，现在已经可以做官了，还何必去读书呢？ 而我认为，读书才是第一位的，知识比眼前利益更重要，如果水平不高，做了官又能做好吗？等我水平上来了再做，会做得更好，所以，我舍近求远，坚持选择了去读书。 从后来的体验，证明了这个选择的正确性，掌握了先进的管理学知识和方法之后再去做官，使人的思路清晰，能力倍增，事半功倍！ 一个胸无点墨的人，那怕是再努力，方法不得当，又有什么用呢？能达到怎么样的水平呢？我庆幸当初的选择，选择的确比努力更重要！ 我所在的企业是个老国企，1958年建厂，到1995年了，规模仅年产1500万，利润才1万！ 95年，仅仅一个决策，便改变了局面：“与先进的企业合资，引入先进的管理机制。” 我们同一家先进的企业合资之后，3年就一举达到了1.2亿规模，利润4000万！快速崛起成为一家中型企业！ 在这个快速裂变的过程中，我所学习的管理学知识，也起到了推波助澜、添砖加瓦作用，促成了许多正确决策的选择与落实，比如： 股份制改革，全员持股经营，凝聚人心； 打造一流的销售团队，形成强大的市场拓展能力； 制定企业中长期发展战略规划，培植企业核心竞争力； 管理层知识更新，集体参加MBA培训，学习建立学习型组织； 治理官场舞弊、弄权、内耗、打压下属等不正之风，推行简单、坦诚、阳光的企业文化； 建立清晰明确的考核奖励机制，鼓励先进，淘汰落后。 … 决策，是企业重中之重的头等大事，正确的决策，能让破败的企业起死回生，由弱变强，而错误的决策，能轻松毁掉那些巨无霸的最优秀的企业，诺基亚，柯达，都失败在错误的战略决策上…