<p class="ql-block">晨起打卡264天</p> <p class="ql-block">晨起小确幸0 .37元红包</p> <p class="ql-block">听书抽奖金句</p><p class="ql-block">任何放不下的面子</p><p class="ql-block">都是因为还不够渴望。</p> <p class="ql-block">人生没有终点站，只有加油站。</p><p class="ql-block">不断加油，不断向前，风景无限。</p> <p class="ql-block">自己合适赛场在哪里呢？</p> <p class="ql-block">今日诵读打卡:</p><p class="ql-block">《成功来自平时的积累，而不是高超的智慧》</p><p class="ql-block">原文</p><p class="ql-block">子曰：“善人教民七年，亦可以即戎矣。”</p><p class="ql-block">子曰：“以不教民战，是谓弃之。”</p><p class="ql-block">详解</p><p class="ql-block">孔子说：仁善的人教导人民七年，就可以叫他们去作战了。又说：用未经训练的人民去作战，那就是抛弃他们啊！</p><p class="ql-block">孔子很少谈兵，但他自己其实也能文能武，也能发动战争。他说：“有文事者必有武备，有武事者必有文备。”夹谷之会，他和齐景公剑拔弩张了一回，压了齐国一头；隳（huī）三都时，他和费邑（yì）打过一仗，也赢了；之后他还劝过卫灵公伐蒲，可卫灵公没听从。</p><p class="ql-block">孔子说仁善的人要带兵，可我们熟悉的话不是都说“慈不掌兵”吗？我们来看看“慈不掌兵”的全句是什么——“慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。”意思是，慈爱的人不带兵，讲感情的人做不成事，讲道义的人经不了商，善良的人做不了官。</p><p class="ql-block">这是谁总结的呢？我一直查不到，因为它是民间的，或者说，是失败者总结的。他的意思就是说：“不管哪个领域，成功者都不是好人，而我不成功，就因为我是好人嘛！”所谓厚黑学，就是这么来的。阴暗的人，举着蜡烛去找阴暗面，而光明的人，用心去寻找光明，各有选择。</p><p class="ql-block">孔子说，这样的善人，教导人民七年，就可以让他们上阵打仗了。教导什么呢？朱熹注解说，教导他们孝悌忠信的思想、务农讲武的方法，让他们能够信任亲近长官，能够舍生忘死，就可以作战了。总之，一是思想工作，二是战斗训练。</p><p class="ql-block">孔子为什么说七年呢？不知道。他之前也说过：“苟有用我者，期月而已可也，三年有成。”如果让他执政，一年就能见效可观，三年就能成功。但治兵却要七年，他或许是想强调治兵之难。</p><p class="ql-block">兵法的关键在于练兵，平时多流汗，战时少流血。孔子说，如果把未经训练的人民驱使上战场，那就是抛弃他们啊！</p><p class="ql-block">不过，兵家也有不同的说法。韩信就说过“驱市人而战之”，意思是把未经训练的市民，直接投入战场，也能打胜仗。因为他们背水一战，置之死地而后生，所以人人都能各自为战。这就是兵法讲的“任势”，你去造成那形势，把人的潜能激发出来。</p><p class="ql-block">韩信的说法和孔子的说法，是两种不同的角度、不同的条件、不同的语境。孔子是讲军队建设，而韩信是讲敌人来了，手里没军队怎么办。兵法的关键在于练兵，成天研究仗怎么打，而不研究练兵，不研究军队建设，那也做不了统帅。这跟咱们做企业一样，如果只研究“现在打法变了”，而不投入员工培训，不投入组织建设，不投入流程运营，那也做不了企业家。你没教过你的员工，却认为他拿了你的工资就应该能干，那你就是抛弃他，也是自弃。</p><p class="ql-block">兵法的关键在于练兵，成功都来自平时的积累准备，而不在于战场上的高超智慧。高超智慧，都是讲故事用的，成功的真正原因，其实没什么精彩故事。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">下午醒来宝宝不太高兴</p> <p class="ql-block">但喜欢这个玩具，看得好入神</p> <p class="ql-block">看了很兴奋</p> <p class="ql-block">再添个表情</p> <p class="ql-block">小屁股学会撅了</p> <p class="ql-block">亲孙时光</p> <p class="ql-block">【摩西脑图死磕侠·20241120·真需求1】</p><p class="ql-block">什么是真需求？</p><p class="ql-block">1、将赞美和吐槽做成一个正负维度；需求和不需求做成一个正负维度。在商业和人际关系上我们区分看一下。 </p><p class="ql-block">2、热门餐厅，好吃不贵，人皆称赞，大众需求所在，双正实属难得；地铁，上班高峰和节假日，挤死人，大家吐槽不迭，但票价不贵，速度贼快，还不堵车，真的是大众需求所在，虽有一负，但不影响大局；天价茶叶送礼，被送者狂赞，但还是不需求，因为，茶叶非标，你说你这个价值18万，是谁定的标准?还真不如小罐茶清晰，一罐多少钱，全国都一样，品质、产地、工艺又都能保证。 </p><p class="ql-block">3、合作伙伴，彼此真诚，互相激励，共同成长，赞美和需求双正呈现；家人有的时候拌嘴，生气，就像小王子中的小玫瑰花，但由于血亲和姻亲的缘故，即便平时吐槽的很重，关键时刻也会最给力。而酒肉朋友嘴里都是兄弟，但关键时候都脚底下抹油泥，这样的关系，不需要。</p><p class="ql-block">产品价值 </p><p class="ql-block">1、产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值 </p><p class="ql-block">2、摩西脑图死磕侠现状：功能价值很强大，每天原创脑图、解读文字、直播讲读一天不落；情绪价值比较少，大众，低价，一天1块多钱，学的人也没见的有什么扬眉吐气；资产价值更没有，无法赋能，升值。 </p><p class="ql-block">3、摩西脑图死磕侠改变：功能价值在保持的前提下强化；将价格提高10倍（1天10元钱啊），彰显稀缺性，限量100人，这样学的人自身价值也便提升起来；关于资产价值，每年结算单价上浮10元，例如2006年就是1天20元，支持买多份，支持转让。</p> <p class="ql-block">没有太听憧，先学吧，也许学着学着就会了。</p> <p class="ql-block">平常的天，看到了宝宝在一天天成长。</p><p class="ql-block">22点51分，宝宝还没睡着，大人困得不行了，但要随孩子的节奏。</p><p class="ql-block">今天特别之事儿，是抱着宝宝看公园里的打鞭人。给宝宝做肉泥，但他吃得很少</p>