央国企改革的刀：砍向高层，却次次捅到基层

忻闻天眼

　　"这刀砍的是领导，怎么血流的是我们？"刚刚看着内网最新发布的《员工末等调整管理办法》，苦笑着给同事发了条消息。

国资委刚刚放出"国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度"的消息，本意是整治管理层的顽疾。可在央国企打工十年的老员工都懂：上面放个屁，下面就得吃套餐。

更讽刺的是，某头部央企马上就出台新政："部门考核结果靠后的，要扣减员工工资总额"。这不就是把领导的责任，变成了员工的背锅费吗？

一、"改革的刀"为何总砍向基层？

这些年央国企的改革，就像是一场 "皇帝新衣"的童话：

• 领导们高喊着"转型升级"
• 管理层忙着"优化结构"
• 最后苦果却全让基层咽下

拿某央企新政来说：

• 部门排名靠后，扣领导考核分
• 企业不得评A，扣工资总额
• 员工背锅，强制打D

这不就是把领导无能的代价，转嫁给了普通员工？用基层的血汗，来弥补管理的漏洞。

二、员工的"自救秘籍"：降本增效两手抓

面对这种困境，基层员工也不是没有对策。他们有自己的一套"降本增效经"：

1. "降本"之道

• 情绪降本："好好好""是是是"，入耳不入心
• 精力降本：能拖就拖，东凑西借
• 付出降本：做一休三，摆烂躺平

正如一位老员工说的："既然工资养不活人，我只能自己养活自己。"

2. "增效"之术

与其说是增效，不如说是自救手段：

• 上班时间搞副业：写公众号、开网店
• 下班后开启"斜杠"：摆摊、家教、接单
• 能省则省："办公室的纸巾不拿白不拿，反正工资都被他们克扣了"

三、恶性循环：一场没有赢家的博弈

现在的央国企，俨然陷入了一个怪圈：

1. 领导推改革 → 基层背黑锅
2. 工资被压缩 → 员工找出路
3. 效率变低 → 再次被压榨

这不是一个零和游戏，而是一个双输的局面：

• 企业失去了人才
• 员工失去了热情
• 领导失去了威信

四、困局背后：我们失去了什么？

回想老一辈国企人常说的"以厂为家"，再看看现在的央企职场：

• 领导忙着甩锅保位
• 中层疲于应付考核
• 基层游走在躺平和跑路之间

我们不仅失去了"铁人精神"，更失去了组织的向心力。

三个值得深思的现象：

1. "干得好是领导英明，干得差是员工不行"这种扭曲的逻辑，把企业变成了"官场"，而不是"职场"。

2."上有政策，下有对策"员工们不得不发展出一套"生存智慧"：

• 白天打工要面子
• 晚上副业保命根
• 嘴上说yes，心里说no

3."上看是笑脸，下看是屁股"正如那位央企领导感慨"公司氛围很好"，却不知道：

• 那些笑脸背后是无奈
• 那些称赞里藏着嘲讽
• 那些服从中暗含抵抗

五、何去何从？

对于还在国央企打拼的人来说：

1. 给领导的建议：

• 与其研究"末位淘汰"，不如先管管"庸者不去"
• 把逼员工的劲头，用在提升管理能力上
• 记住：逼急了的员工，不是散伙就是散心

2.给员工的提醒：

• 副业可以有，但别把主业搞砸
• 躺平可以躺，但别躺出未来
• 记住：你不奋斗，不等于别人不奋斗

3.给组织的忠告：

• 改革不能只是口号
• 管理不能只靠文件
• 发展不能牺牲基层

最后送给每个国央企人：不要指望一朝扭转乾坤， 但求在黑暗中留一盏灯； 不要期待领导突然开窍， 但愿在生存中保留尊严。

毕竟，这是一个不破不立的时代， 但绝不该是一个互相伤害的职场。

让我们记住： 在这场无声的博弈中，既要想方设法地活着， 更要努力活出个样子。