安利的三种做法

龙霄家园创业中心

公司考核重点在于业绩，致使许多人围绕业绩打转，一心只想着业绩，将安利变成纯粹的推销卖货，诸如举办金锅宴、进行刮痧拔罐，还有搞咖啡灌肠、推广营养早餐等等。然而，这种做法并不正确，不少人卖货长达十年二十年，却未能获取安利的核心价值，即保障，最终只能放弃。有的人一味推销卖货，还妄图获得安利的保障好处。所以，一些做到高级主任甚至营销经理的人也选择离开。并非这事业不好，也不是没有保障，而是他们未能透彻理解这生意的本质与内涵。经过我的观察，许多人到高级主便难以再晋升，正是因为只有项目思维和产品思维。

第二种是奖衔型

公司设有经理、高级经理、FC 等奖衔作为考核标准。但要明白，奖衔能升亦能降。比如公司规定有三个高级主任市场就能成为营销经理，很多人便竭力推荐三人，帮助这三人通过推销或者囤货每年达到 6 个月达标，自己从而成为营销经理。但如此构建的市场并不稳固。许多人通过囤货提升奖衔，然而要清楚，即便升为经理，也不意味着终身都是经理，能升就能降。所以依靠囤货、临时凑业绩等无法复制的手段获得的奖衔作用不大，甚至可能反过来损害市场，令人们厌恶这一事业。

第三种是网络架构型：

也称保障性安利。需要构建一个个稳定的小组，一旦晋升便不会掉落。应当将注意力聚焦于人，传播这一事业的价值，使小组人员不断增多，优秀人才持续涌现，进行模块化复制。紧紧围绕人、复制以及一个个稳定的市场，如此方能建立起自身的营销网络，拥有保障性的市场。在安利这一事业中，最为关键的是获取保障，而非奖衔，也不是单纯推销产品。仅如此思考难以将事业做大。最终追求的是安利的保障，构建稳定的小组，最终实现不工作也有收入。这需要具备系统思维，拥有闭环的线上线下培训系统以培育人才，涵盖天网、地网、人网。幸运的是，我们正是如此从事安利，并成功培养出 500 户达标领导人。安利这一事业如何开展、如何做好、如何获取保障、如何离线退休，其中蕴含着诸多学问。倘若想要了解这一整套思路，就来找我。这一生意解决了创业的四个要素：公司、系统、教练和您。公司无需您投入资金，系统教授您方法并对您进行培训，教练为您提供咨询指导。您只需花费 70 元加盟，即刻便有公司、系统和教练团队支持您开展业务。

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知恩、感恩、报恩，学习、成长、成功。将成功者的想法融入自身脑海，安利的成功便是想法的成功。互联网加安利，新安利新模式新观念，通过手机就能开拓全球全国市场，白手起家零风险，是距离梦想最近、创业成本最低的途径。