<p class="ql-block">【姓名】刘石香</p><p class="ql-block">【时间】2024.11.17星期天</p><p class="ql-block">【主题】《经营十二条》第一条6</p><p class="ql-block">【摘录】</p><p class="ql-block"> 确立公司的使命，让大家共有这一使命，这样就提高了员工们的斗志和士气，他们才是重建的主角。我认为这是日航成功重建的最大要因。</p><p class="ql-block"> 经营者必领确立能为全体员工所共有的、 能提高全员士气的、光明正大的、具备大义名分的、崇高的企业目的和意义，只有能让组织充满活力的人物，才能充当经营者。</p><p class="ql-block">【感悟】</p><p class="ql-block">在生活中，我们常常会参与到各种团体或组织中，小到一个家庭，大到一个工作单位，而这段话让我对其中蕴含的意义有了更深层次的感悟。就像公司需要有明确的使命一样，家庭其实也有其内在的使命。这个使命或许是家庭成员共同营造一个温暖、和谐、充满爱的避风港。当每个家庭成员都深刻理解并认同这一使命时，家庭中的每一个行动都有了方向。比如父母努力工作赚钱、照顾家人，孩子认真学习、孝顺长辈，大家都朝着让家庭更美好的方向而努力。在这个过程中，每个人都是主角，为家庭的 “重建” 和发展付出。当家庭遭遇困难，比如经济危机或者成员生病时，共同的使命意识会让大家团结起来，相互支持，就像企业员工在重建公司时那般充满斗志和士气。 </p><p class="ql-block"> 【点评】</p><p class="ql-block">非常感谢滔荫兄的精彩分享，博皓一向注重集体荣誉感，整个公司一起有鹰之家的组织架构。在这个独特的架构体系中，每一个部门都如同雄鹰的一支羽翼，相互配合、紧密相连。各个团队都清楚自己的职责所在，就像每一根羽毛都在风的吹拂下发挥独特的作用，共同助力雄鹰翱翔天际。</p>