<p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字：方德存</span></p> <p class="ql-block">《孙子兵法．谋攻篇》提出了“善之善者也”的用兵境界和“全胜”的目标追求。如果把这一思想用到企业管理上，地球“牛人”马斯克的“五步工作法”，则是最鲜明的案例。</p><p class="ql-block">在所有生产会议上，马斯克都会抓住机会，像念咒一样念叨“五步工作法”。其要点是：1、质疑每项要求。不管这项要求来自任何人，包括马氏本人。2、删除要求当中所有你能删除的部分和流程。3、简化和优化。4、加快周转时间。5、自动化。</p><p class="ql-block">声言可以“让猪飞起来”的“牛人”雷军，在企业管理上也有自己的许多心得，包括著名的“三条管理经验”。其要点是：1、如果管七八个人，自己带头干，因为你的技术比所有人都好。2、如果管二三十个人，走着干，早晚问一圈。3、如果管上百人的团队，要靠3到5个人帮助管理。“雷三条”的要旨与“马五步”相似，归结到一个点上就是：聚能、高效。</p><p class="ql-block">马斯克的“五步工作法”与雷总的“三条管理经验”，都是他们在企业管理中的智慧结晶，代表了当今企业管理的顶尖水平，非常值得人们学习研究和借鉴。</p><p class="ql-block">那么，究竟该怎么学、如何“借”呢？照套照搬肯定不行，那样很可能会闹出“邯郸学步”式的笑话，做出“夹生饭”，甚至会成为当代的赵括、马谡。</p><p class="ql-block">《孙子兵法．虚实篇》曰：“故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”借鉴他们先进的管理方法，一定要从自己的实际出发，有取有舍、有“通”有“变”，不能脱离国情、业情、具情，“照单全收”。</p><p class="ql-block">《孙子兵法．计篇》曰：“此兵家之胜，不可先传也。”学习借鉴他们的先进经验，重点不在于师其法，而在于学习思想精髓，吸纳蕴含其中的先进思维方法与管理理念。</p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片：</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵法大讲堂讲师团团长，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作17部，多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求：独辟视角，原创深耕！</span></p>