<p class="ql-block"> 11月15日，晋中公司经理郭刚一行深入太谷片区开展零售损溢帮扶现场会，通过理论知识培训、损溢原因分析、现场答疑解惑等方式，进一步提升了太谷片区损溢管理水平和精细化管理水平，为今后损溢工作的向好发展提供了坚实的保障。</p> <p class="ql-block"> 郭刚同志一行以制度宣贯和岗位职责落实为切入点，组织参会人员学习了数质量管理相关制度，结合检查情况，提出了当前存在的主要问题。同时对全环节损溢分析进行了详实的培训，对标准计量罐的使用进行了现场演示。本次现场会进一步提高了全员思想认识和理论知识水平，对今后损溢管理提升起到了至关重要的作用。</p> <p class="ql-block"> 郭刚同志强调：一是提高认识，找准站位，以高度责任心提升精细化管理水平；二是聚焦难点、找准症结，以问题为导向针对性采取措施；三是关注各环节节点，分层级落实责任，以责任的落实来促进管理水平的提高；四是互学互助，取长补短，以学习现进经验来提升管理能力和水平；五是从严考核，奖优罚劣，以考核指挥棒来提升整体损溢指标。</p> <p class="ql-block">（撰稿：杨晓钟）</p>