《走进袁家村》

无为

走进袁家村发现，这是一个普通得不能再普通，平常得不能再平常的村子。

除了村口大门楼上悬挂着原国家主席华国锋亲笔题写的村名外，小村主街道是东西一条街南北两排贴瓷片的二层板式小楼，没有任何景观价值，看不出半点“关中第一村”的奢华样，直到走进她的小吃街。

夜色弗降，老平楼门前车位上已经停满了车，都是自驾的小车，四面八方的牌照都汇聚在这儿，当然还是以陕西号居多。主街不长，三二百米的样子，向左一拐，夜色立刻就斑斓起来，烟火和霓虹弥漫了小村的整个夜空。没有叫卖声，只有小吃店门前的招牌和店里的灯光晃你的眼睛，全国各地的名小吃在这儿几乎都可以找得到，不带重复的，免得无序竞争。而且据说都是绝对正宗的，有的居然现场制作，有的即便是成品售卖你依然可以看见制作的工坊。

你不用天南海北地跑，想吃啥就吃啥，吃不完，直接吃不完。

在非休息日的晚上，这场热闹与人流，即便是很红很红的大景点也不一定有这样的人流。

传说中的袁家村就这样进入了我的视野，我就这样走进了袁家村。

从这样的人流看来，袁家村无疑是成功的；从正街入口的袁家村简介来看，年游客接待量超880万人次，旅游收入超过12亿元，村民人均纯收入15万元以上，无疑更是成功的。

有人把这种成功总结成袁家村模式。

90%的人对袁家村模式的定义就是在荒郊野地搞了一条小吃街，吸引人们去吃小吃，从而让乡村旅游红火起来，解决乡村发展问题。

其实，把袁家村的发展梳理下就知道，袁家村模式不是简单的小吃一条街，或者说小吃街只是袁家村商业板块中的一个组成部分。

上世纪70年代以前的袁家村是有名的“烂杆村”,全村37户人，都居住在破旧、低矮的土坯房里。在 24岁的郭裕禄的带领下，挖坡填沟、平整土地、打井积肥，解决了吃饭问题，成为全省乃至全国农业战线的一面旗帜。改革开放后，村支书郭裕禄又带领大家先后建成了白灰窑、砖瓦窑、水泥预制厂、硅铁厂、印刷厂、海绵厂等村办企业，将土地承包到农户的同时，又大力发展果品产业，使村民的收入变成了"果业收入＋工资收入＋村集体分红"的新模式。1992年以后，村里又拓宽发展领域，发展建材、餐饮、旅游、运输、服务、房地产、影视等产业，成为大型集团公司，迅速融入了大西安经济圈，实现了从农业稳村向工业富村的成功转型，成了闻名全国的"小康村"。

进入新世纪，发展陷入低谷，村支两委果断转型，调整发展思路，抢占先机，赢得生机。在新任党支部记郭占武的带领下，发展乡村旅游，选址古街建成“小吃街”，保存老街建成“农家乐”，办成了以吃住、行、游、购、娱为一体的，生态、民俗、文物资源有机整合的多层次、多品味的关中印象体验地。以关中民俗文化为主题，以乡村生活和当地农民参与经营为特征，以原生态和零添加的方式，用农民的办法捍卫食品安全，建设村景一体的关中印象体验地，初步满足了都市居民周末一日游的需求。进而打造酒吧街、艺术街、主题街、时尚街，并引进了星巴克、高空漂流、旅者营地等休闲体验项目，逐步实现了阳光下的袁家村向月光下的袁家村的转变，即由一日游向两日游、多日游和度假游转变。

现在，由全村62户286人，到吸纳周边村落共同致富，解决了近4000千周边村民的就业问题，人年均收入亦达10万以上，这个数字在中国农村是非常了不起的，真有些匪夷所思！

如果乡村没有自己的产业，没有产业的发展，那么乡村振兴实际上是没有落脚点的，村民的收入增加、乡村环境的改变都必须以产业为中心。今天的袁家村，业态丰富、市场繁荣、生意红火，家家户户有钱赚，实际上袁家村就是具备了一个比较完善的商业体系和一个比较成熟的商业模式。

袁家村之所以能够成功，是在其发展过程中解决了三大问题，如何让人来？如何挣钱？如何分钱？

首先，袁家村通过构建一个乡村生活旅游吸引核，吸引附近的中大型城市人群来体验乡村旅游，导入规模化的稳定客流量；其次，让农民参与进来，做农民自己熟悉的产业，实现三产融合，让农民能够持续增收；最后就是通过股份合作解决了村民的利益分配，通过二次分配解决了村民的共同富裕问题。

而这三大问题的解决都是通过村支两委牵头并带动广大党员干部来解决的。

可以说，所谓的袁家村模式是分两个层面的，即商业模式和组织模式，其商业模式是建立在组织模式之上的，两者互为表里，相辅相成，合二而一，缺一不可。很多村子早期乡村旅游都很红火，最后为什么失败了？根本原因是没有一个组织模式，随着商业的同质化，陷入一种无序竞争、恶性竞争的状态，袁家村通过组织模式解决了这个问题。

袁家村的商业模式不是一般意义上的商业模式，而是重建乡村生活、实现乡村振兴的经验总结和表现形态。她的发展逻辑是：“出售乡村生活，把乡村生活作为城市市民的需求点，坚持以村民为主体，把村民组织起来，克服分散经营的缺陷”，“农民”才是发展的主体。

袁家村的组织模式也不是一般意义上的组织模式，在袁家村的发展历程中，坚持走共同富裕之路，是每一届党支部的共同任务，“支部定出路，党员帮农户，最终实现共同富”是袁家村快速发展的“法宝”。即便现在，袁家村仍然有一个运营团队，在村支两委的带领下，关注市场发展，随时应对来自各方面的风险，也积极探索新出路，拓宽市场，让袁家村模式走向陕西以外的市场。

这样看来，袁家村模式真不是小吃一条街那么简单了。

说是我走进袁家村，其实只是看见了袁家村模式的一点皮毛而已，诚如我住在47号民宿，看见了放在民宿门口的一把藤椅，老板娘在门口笑盈盈的接着我们，而走进民宿，舒适的环境、贴心的服务、亲民的价格才是我最欣喜的。

（至此，2024国庆假期额济纳之旅结束，感谢各位美友拨冗莅临阅读。）