拳王王志敏拳击训练课程

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企业定点选址的目标，从经济方面看，就是要使经济效 果好。具体地说，就是要保证企业建立在适宜经济效益发挥 的地区

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，使单位生产能力的投资少，单位产品的成本低，投 资回收期短，运输费用省，经济效益高。要有效地达到这一 目标，必须坚持以下“八个靠近”:

(1)要靠近销售市场。即厂址必须靠近顾客，而且愈 近愈好。其原因有四：一是生产易腐易损性产品(如蛋糕、 面包、玻璃)的企业，其产品不便运输，运输周转过程损耗 大，必须靠近消费地；二是原材料失重程度小、甚至增重的 企业，如砖瓦厂、专业设备制造厂等，其产品形大笨重，远 距离运输要花费大量的运输费用，使成本陡增；三是不便利 用管道进行廉价运输产品的企业，如一部分炼油厂，其产品 远途运输复杂，运输费用高；四是在竞争中迅速交货，使企 业争取主动，夺得优势的重要手段。所以，企业在考虑厂址 选择时，必须把靠近销售市场放在首要的地位。

(2)要靠近原材料产地。农产品、矿产品的初步加工 企业，如榨油厂、粉丝厂、制糖厂、罐头厂、洗煤厂、钢铁 公司等，一般应设置在原材料产地附近。因为在这些产品的 生产过程中，原材料失重程度大，单位产品的原材料消耗数 倍甚至几十倍于成品的重量。有些农产品原料，在运输、贮 藏过程中损失较大，有些矿产原料运输费用高昂。所以，把 此类企业的厂址选在原材料来源附近的地方，是极其有利 的。

(3)要靠近动力基地。有些企业生产中需要大量的电 力，如铝、镁、钛的冶炼厂、铁合金厂、电石厂、人造纤维 厂等，必须把厂址选在有充足电力供应的地方。因为这类企 业靠近电站，能够节约电线线路的投资，减少电能输送损 失。

(4)要靠近水源地段。用水量大的企业，如造纸厂、 化工厂等，厂址要选择在最接近水源和便于供水的地段。

(5)要靠近运输干线。大运输量的企业，如面粉厂、 化肥厂等，工厂的位置要选在最接近水、陆交通干线和便于 工厂专用线接轨的地方，尽可能缩短专用线的铺设长度。

(6)要靠近劳动力充裕的地方。劳动密集型行业的企 业，资金有机构成低，工资开支占产品成本绝大部分的企 业，如工艺制品厂、服装厂等，在选择厂址时，应考虑劳动 力供应充裕，待业人员多的地方。

(7)要靠近科学技术中心。随着科学技术的进步，各 种精密仪表、电子计算机等“知识密集型”、“技术密集 型”企业，将得到迅速的发展。由于这类企业要求有较好的 技术协作条件，所以在选厂定点时，更应考虑选在科学技术 中心，以便就近利用科学技术的协作条件。

(8)要靠近“土地资源”丰富的地方。对于占地广的 企业，如大型冶金厂、重型机械厂等，在选择厂址时，要考 虑“土地资源”的可利用面积，设置在土地面积大的地方。 同时，也应着重考虑土地的工程地质、水文地质条件和地貌 特征。