11 月 14 日，晋中公司经理郭刚一行深入祁县公司，聚焦零售损溢管理召开现场帮扶会议，全面提升管理效能，助力公司稳健发展。 郭刚同志一行对零售损溢管理中的现存问题展开实地调研，通过深入现场、细致勘查，精准剖析症结所在。会议组织全员集中学习省公司计量管理制度中关于加油站站长的管理职责，并观看接卸油技巧视频，强化基础操作规范。零售运营部详细汇报了零售损溢管理的现状及问题，安全环保质量部则围绕近期卸油技巧及损溢上升原因进行深入分析解读。各加油站站长逐一分析油品进销存数据，还就工作中的疑难问题展开充分交流探讨，共同寻求解决方案。 郭刚同志对后续工作提出明确要求：<b>一是</b>高度重视损溢管理，锚定目标，以精准目标引领溢余水平提升；<b>二是</b>确保各层级责任压实，精细管理，做到对各环节心中有数，全面提升管理精度；<b>三是</b>上下协同、统筹推进，在解决问题中锤炼管理能力；<b>四是</b>细化考核机制，以考核驱动目标达成。<br> 此次现场帮扶会议为祁县片区零售损溢管理提供了清晰的行动路径与实操方法。会后，各站点将迅速行动，全面落实改进举措，持续优化运营管理，在保障高效运营的同时，全力实现损耗最小化，为公司长远发展筑牢根基。<br> （撰稿:张栋亮）