预算和预测

潇湘鸟

预算和预测，这两个词有一字之差，且意思也很相近。但是二者在本质上是有区别的。

一，从概念和目的来看:

预算是在某个阶段要达成某个目标所做的目标分解和资源配置。它像是一个家庭主妇在月初规划好这个月的家庭开支，每一笔钱都要用在刀刃上，每一分钱都要花得明明白白。预算设定的目标是要经过大家的努力，踮起脚尖才能够得着的目标，也是企业共同努力的方向。就像一场接力赛，每个人都知道自己的任务，朝着共同的目标前进。

预测则是根据实际情况，测算未来某时段内的各种资金、人力、销售等各种情况，以及对某些突发情况的预判。预测就像是天气预报员，每天都在关注天空的变化，预测未来的天气情况，以便人们做好准备。预测的目的是对风险的防范和控制，让企业在面对未知时能够更加从容不迫。

二，从制订情况上来看，

预算一般在制定后一定时间内是不变的，因为这涉及到目标分解和资源的配置，牵一发而动全身。预算一旦确定，就如同一张航海图，指引着船只前行的方向。而且预算是作为绩效考核的标准，来考察公司及个人目标的达成率。只有在实际情况和预算偏离较多，或环境发生巨大改变时，才有可能做预算修正。这就像航海途中遇到风暴，船长不得不重新调整航线，以确保安全抵达目的地。

预测是对将来风险的防范，需要根据现实的情况随时做出调整和改变。比如资金无法按计划收回时，需要马上对可能发生的资金短缺做出相应的风控方案，避免因此而发生后续的系列问题。这就像农民在播种前会查看土壤的湿度和天气预报，以决定何时播种，确保作物能够顺利生长。

在这个充满变数的时代，预算和预测如同企业的左膀右臂，缺一不可。预算让我们有目标地前进，预测则让我们在前进的路上更加稳健。两者相辅相成，共同为企业的发展保驾护航。