<p class="ql-block">【姓名】刘石香</p><p class="ql-block">【时间】2024.11.14星期四</p><p class="ql-block">【主题】《经营十二条》第一条2、3</p><p class="ql-block">【摘录】</p><p class="ql-block">企业经营应有的真正目的。这目的既不是“圆技术者之梦”，更不是“肥经营者一己之私”，而是守护员工及其家人现在和将来的生活。</p><p class="ql-block"> 这次纠纷教育了我，让我明白了经营的真义：“所谓经营，就是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。”</p><p class="ql-block"> 正是这种光明正大的事业目的和意义，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时，大义名分又给了经营者足够的底气，让他们可以堂堂正正、不受任何牵制、全身心地投入经营。</p><p class="ql-block"> 我从这一事件获得了觉醒和教训，于是就将“追求全体从业人员物质和精神两方面的幸福，放在京瓷经营理念的第一位。同时，企业作为社会的公器，必领承担相应的社会责任</p><p class="ql-block">【感悟分享】</p><p class="ql-block">让员工从内心理解企业的事业的目的和意义非常重要。大多数员工都以赚钱养家为目的，并不是把工作当成一份事业去对待。这种态度很容易因为一些小利益不理解企业的某些规定，从而引发冲突。</p><p class="ql-block">就像我司司训：简单做人，用心做事，快乐生活。愿景：为客户创造价值，让员工生活更美好。我们每个工作日早上准时8.30开始晨会都要回顾一遍，并且各种福利待遇，培训，引导员工成长，让员工知道，我们并不是说说，而是真心实意对待每一位员工。员工自然而然理解了企业的用心良苦，大家齐心协力，为企业发展贡献自己的一份力量。</p><p class="ql-block">【点评】</p><p class="ql-block">非常感谢道理兄的分享，感谢您不断思考如何激发员工内心驱动力，我们也会一起努力的。</p>