<p class="ql-block"> 田当了局长之后，我也随着年龄的增长看到了官场的一些不正常现象，社会阅历知识也在不断的增加，经验教训也使我明白了许多道理。田局长是企业财务出身，对预算工作不怎么熟悉，我就把财政体制的结算办法、计算公式等事项，一一列出并讲给他听，论年龄我比他大，凡是工作当中他不明白的事，我只要知道的做到了有问必答，彼此之间互相尊重，布置的工作能够抓紧完成。</p> <p class="ql-block"> 我先后经历了三任财政局长，在我的印象中，开始姜局长相处时间很短，我在工作上没有与他打过具体交道。宫局长的特点我接触时间最长，他性格“内向”，为人谦和，处事稳重，要求自己比较严格，工作认真细致，十分精通业务，做事谨慎周全；但办事多疑犹豫不决，思想保守，使人感到有点不痛快、揣摩不透的感觉。而田局长的特点是性格直率，开朗乐观，富有青年朝气，工作勇于创新，敢想敢干敢做，做事大胆泼辣，办事愿意出头露面；但争强好胜，使人感到有点是在出风头、令人傲慢的感觉。</p> <p class="ql-block"> 1993年10月，胶南经济技术开发区管委成立了财税部，公开招聘一名部长为副科级干部，田局长把我叫到他办公室，当着组织部张副部长的面，说管委财税部长这个职位初步研究从财政部门选拔，组织内定让我去报上个名走走程序由我担当。当时开发区管委在市政府招待所办公，我觉着新设单位也没什么业务，还不如乡镇财政所好，思想非常抵触不愿去，我联系到青岛市财政局预算处崔处长时说：“不去吧，其他县市的预算科长都提为副局啦，先干着再说吧”。事前领导还专门安排管人事的老胡给我送了准考证，可见领导的一片苦心，我没报名也没去考，此时，某镇财政所单所长给我通了电话，我说“我不打算去了，你快去报名吧”。最后单同志选聘了财税部部长，这件事的孬好我不愿任何人，是我自己做出的选择。</p> <p class="ql-block"> 1995年8月31日下午，田局长告诉说，“组织部今天晚上7点谈话，不要外出啦”。我认为是让我担任财政农税稽查队长，也是副科级。饭后单位安排司机小迟开车拉着我和陈副局长一起去了市委组织部。走到市委楼梯上碰见市委一把手王书记笑着说，“希波来啦，老庄也来啦”。那晚去谈话的有10多个人，在组织部杨部长的办公室里逐个谈话，有张副部长，干部科姜科长3人，部长先唱了一番高调，实际工作调令已用信封装好，让9月1日到地税局报到，任职地税局稽查队长（副科级），虽然给升了个格，内心我是不愿意到地税的。</p> <p class="ql-block"> 可不管怎么说，公务员得服从组织分配啊。于是我于1995年9月1日到地税局马局长办公室报了到，又回财政局利用一周的时间，同科里小刘办理了书面交接手续，我离开地税前田局长征求了我的意见，我反复对他说：“小刘作风朴实，办事认真，对乡镇财政非常熟悉，我建议他干预算科长这个职位比较合适”。我 9月11日正式到了地税局稽查队，踏上了新的工作岗位。</p> <p class="ql-block"> 在我从事地税工作的18年中，先后经历了7任地税局长，真正打交道的4任局长对我都比较放心，马局长聪明过人，是闯过大机关的人，没有架子，群众威信很高，后来离开地税提拔了市委常委、干了副市长。陈局长是学者型领导，路子很广，思维能力很强，适时我在征管科负责他很注重，但时间太短恰又由个人原因出了问题，记得在走的时候到我办公室说了这样一句话：“老庄，你太老实啦”。据我了解的王局长是个办事公正、不徇私情的领导，在发票管理异常混乱、“拖拉税款”十分严重，弄不好要毁掉一批税务干部的背景下，胶南地税征管真正走上理顺规范，大家普遍认为是他来胶南工作进行了整顿治理的结果。而有一位不懂业务光玩政治的领导，自私自利太过严重，处处事事考虑个人问题过多，在家不养老，在单位职工威信不高，有一年单位领导发奖金被人举报二次，最后青岛市局决定连同发给职工的钱全部收了回去，大家对他没有什么好感。</p> <p class="ql-block"> 俗话说“一分耕耘，一分收获”，我不管在领导岗位或一般干部岗位，都能从大局利益出发，始终保持良好的精神状态，用党性原则约束自己的言行，培养健康的生活情趣，时刻牢记自己是一名国家干部，不作任何有损国家形象的事。为支持全市的财税改革，在理财聚财方面做出了突出贡献。通过三十多年的努力拼搏，所在科室被胶南市政府授予了“会计工作先进集体”、被青岛市财政局评为“预算工作先进集体”等荣誉称号；我先后获得青岛市财政系统先进工作者，胶南市政府会计先进工作者、先进工作者、记功，胶南市职工劳动模范等荣誉称号；胶南市地税局业务能手、贡献提名奖等奖励。2014年1月24日经青岛市人社局审批光荣退休，走完了人生的职业生涯，加入了退休老干部行列。，</p> <p class="ql-block">我的往事回忆二十</p>