老路谈兵法·赢职场（96） 真知、深知有“模板”

机器人

题字：徐志远

杨臣彬是书画鉴定家，受他的影响，女儿杨丹霞也考入故宫，进了书画组。每次父女聊到书画，杨丹霞都要经历父亲的“灵魂三问”。有一次吃饭，杨丹霞提到自己想研究一下“清四王”之一的王翚，杨臣彬就问她：“他的东西你都看了吗？他相关的文献记载你都整理了吗？这个人的年表你都做了吗？”这三问，正是杨臣彬做鉴定的“笨方法”。“只有对一个书画家或一个流派有了整体上的把握，你才能研究得好、研究得深透，鉴定才不会出错。”

《孙子兵法．谋攻篇》曰：“知彼知己者，百战不殆。” 《孙子兵法．地形篇》又曰：“知天知地，胜乃不穷。”可见，“知”乃谋事之基、成事之本、善事之要。然而，无论是战场还是职场、社场，都充满着重重“迷雾”。这里面，既有人为的因素，也有客观的原因。由于“迷雾”的存在，使得许多所谓的“知”停留在了“浅知”“半知”甚至“假知”上。现实中，许多蹩脚的、错误的决策，往往就源于这种“知障”。

那么，在职场上，如何才能破除“知障”，实现“真知”“深知”呢？杨臣彬的“灵魂三问”则给人们提供了非常重要的“模板”。

其一，刨根问底。所谓“灵魂三问”，就是要反复地往深处、往根上挖掘，深入了解事物的内部结构、运行规律、运转机制，而不是浅尝辄止，满足于皮毛之知。

其二，整体把握。固然有“窥一斑而知全豹”之说，但也常常有“管中窥豹”之偏。在求“知”的过程中，要防止前者演变为后者，就必须像杨臣彬要求的那样，注重全面地观察、整体地把握。

其三，拓展视域。既要重视了解事物本身的情况，还要注意掌握与此相关联的情况，用联系的观点进行思考，在由此及彼中做出判断。

其四，抓住细节。既要注意从大的视角看问题，又要善于从小的、具体的、局部的角度去观察，不放过事物的细微之处，做到基于细枝末节看主干，透过纷繁现象看本质。

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵法大讲堂讲师团团长，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作17部，多部获全国性和山东省奖项。

为文追求：独辟视角，原创深耕！