有种潇洒叫执着

一叶扁舟

在公司制造部生产组维修车间，有个熟悉的身影：个不高、皮肤黝黑、很敦实，单肩挂只工具包、步履稳健、面带微笑，他就是我们的兄弟、普普通通的电气设备维修工ZYZ。 那年3、4月份当疫情肆虐中国大地时，公司领导即率领所有同仁冲入抗疫行列。瞬间，举司上下一片沸腾：消毒产品订单堆积如山，送、发货车辆车水马龙，相关任务接踵而至…… 增加生产线、开发外协商，消毒产品的产量奇迹般增长，但一些硬件资源及其维护资源不能简单复制，一段时间内产品批号的喷印成为制约产量的主要因素：喷码机资源紧张、喷码效率与产量不协调。 　　一旦增加生产场地、开发外协商，便需紧急调用公司现有喷码机，于是喷码机的转移、安装、调试、培训、维修人员突跃成为"紧俏资源"。我们的Z先生即在此紧俏行列，加之技艺精湛、又驻扎在生产现场，于是他又理所当然地担当起了喷码机24小时的监护神。 从些他便忘记了什么是下班休息、什么是亲人团聚、什么是缤纷世界……整个抗疫期间，基本没有按时下班过。 开发过多少外协点：YEKANG、TIANDAO、ZHONGTIAN、NIUTANG、XINGDA，每一站点的开发都凝聚了他太多的辛劳，远途的外协点还需驻扎现场若干天，确保产品能合格高效产出。 每个站点的正常动作，又倾注了他无穷的牵挂，许多喷码机由于使用年限已久，问题不断，加之外协点设备技术人员的空白。多少次他在公司及几个外协点之间日夜穿梭，像个陀螺，每到一站点来不及喝口水，来不及打个招呼，便直奔车间喷码机——他的最爱。 多少次夜深了，拖着沉重的步伐，刚到"家"，便又响起一阵急促的敲门声……再回来时，已是次日凌晨。 　　喷码效率的提高一度成为产量提高的关键要素，利用现有资源将产品的批号及有限使用期清晰准确地标注在产品上，成了Z先生又一攻关任务。有一天，领导要求当晚必须试验出最佳的喷码方法…… 当晚他与值班人员及另一生产管理人员想了许多、试了很多： 喷瓶贴：不易擦去，但效率太低，制约后道生产，且加液过程易将喷码磨去。 喷瓶底：上线速度太慢，产品需平放，瓶易滚，喷后装箱工作量大，易滚，造成批号不清，且过程有泄漏的可能性。 喷瓶身：肩部字迹易变形、瓶贴上位置不好固定、底部又易擦去。 喷瓶盖：效率可能很高，但盖表面积小，喷出字迹不可辩认，且易变糊；部份上盖表面又不平，不可辩认；且不便于均衡有序逐个喷印，旋盖时亦可能被磨去； 喷在盖侧面：位置不可太高，反复调，字迹可辩了！ 换喷码机，字迹不变糊了（当然后来又找到了根本原因）! 换熟练工，小盖走线基本均衡了，但还有很多次品，且工人太累； 加个导槽，不好；再调一下、再调一下，哇！成功啦！ 好喜人的场面，一个个小盖阅兵似的经过喷码头，骄傲地领取到自己的团队代号。 车间墙上挂钟的短针静静地指着"2"。疲倦的双腿，把他带回"家"，倒床便进入甜美的梦多：贪婪地享爱着与家人的团聚…… 咚、咚、咚，一阵急促的敲门声：YEKANG的喷码机又坏了…… 再回来的时候，鸡叫了，洗刷一通又上阵了。 　　镜头闪烁时看不到他、激情高昂时听不到他、悬功论赏时同样没有他。 汗水留给自己，荣誉留给别人，默默地、毫无怨言。 问他为啥，回答：不为啥，应该！ 微微拾起头，胡茬一片，笑容依旧灿烂！