<p class="ql-block"><b>可能包括以下几种(个人观点仅供参考)</b></p><p class="ql-block">1. 没有进行事先详细周密的市场调查,只是道听途说某某行业好赚钱,就贸然投资进去。</p><p class="ql-block">2. 生意上贪大求新,野心很大,排场不小,但是却往往超过了自己的经济承受能力。一些人尤其是曾经成功的商人,不愿意再从最小的公司做起,希望一开始就是大的资金起点,规模搞得很大,固定费用不少,但是一旦业务遇到一些困难,企业就很容易倒闭。</p><p class="ql-block">3. 没有从自己最熟悉、最特长的业务起步,往往听说什么赚钱,就开什么店,做什么业务,在业务深入到一定程度后,方才发现自己的经验、知识、能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远,从而导致失去竞争能力。</p><p class="ql-block">4. 打价格战。国人讨价还价现在已经成为生活中的习惯,而业内圈子内不合理价格竞争也一直在上演,其结果是要么偷工减料以保证利润,要么保证质量而仅微利甚至亏损,如以薄利多销为策略经营,则会有不得不经营低档货的可能。</p><p class="ql-block">5. 缺乏依法经营和自律观念。一些人以侥幸心理雇用学生黑工、不执行最低工资保障、不给买必要的保险、没有必要的消防措施等,一旦出问题,则损失大得难以承受。</p> <p class="ql-block">此外,只注重硬件的投入,在软件上却舍不得投资也是导致创业失败的一个原因。在创业过程中,硬件设施固然重要,但软件方面的投资同样不可忽视。例如,对于员工的培训和发展、品牌建设和市场推广等方面都需要投入足够的资源和精力。如果只注重硬件投入而忽视了软件方面的建设,可能会导致企业的运营效率低下、服务质量下降等问题,从而影响到企业的长期发展。</p><p class="ql-block">总之,创业失败的原因是多方面的,不同的人有不同的经历和教训。对于创业者来说,需要充分了解市场和行业情况、制定合理的商业计划、注重细节和执行力、保持灵活性和创新性、同时注重团队建设和人才培养等方面的工作。只有这样才能够降低创业失败的风险并提高成功率。</p> <p class="ql-block">1、满腔热情,磨刀霍霍,先租200平办公室,装修在花20个W,这种人一般半年后就倒闭。</p><p class="ql-block">2、从未创过业的人,第一次创业失败的概率是99%,摊子搞的有多大,最后死的就会有多惨,最后连房贷、车贷,都还不上。</p><p class="ql-block">3、实体加盟,10个有9个都是大坑,且投入几万到几十万不等,且不可回收,很难退出,一夜回到解放前最快的方式。</p><p class="ql-block">4、电商付费流玩法,我在直播间,小白问我怎么投流,我都直接劝退,付费流玩法老手尚且需要亏1-2万探路,新手小白那就是无底洞了,单纯去给平台送人头的料………</p><p class="ql-block">5、年收入100个W以上的高薪收入的人,已经习惯了高消费,国际学校,豪车+全职太太,裁员后被迫去创业的人,思维定势就决定了必败无疑。创业都需要从简、从苦开始的。</p> <p class="ql-block">6、信用卡、负债去创业的人,表面上没有退路,实际上是万劫不复的开始,各种逾期、失信,这种创业者就是噩梦的开始。</p><p class="ql-block">7、创业本来就是一个成功率不太高的事情,所以创业的第一步:都必须用“最小代价”去改变自己。</p><p class="ql-block">8、在最简陋的地方,没有员工、没有租金、没有库存,自己就是唯一的员工,干不死就往死里干,这样尚有一线生机。</p><p class="ql-block">9、放下所谓的面子、还有架子,一切都归0的心态开始。</p><p class="ql-block">10、有可能的话,加入一个创业的圈子。</p>