博轩线上修图课程 网盘<div><br></div><div>有 课 分 享,➕ 徵 信:<br>1103074581<div><br></div><div><br></div><div><br>任何人有长有短 , 有优点也有缺点 。 任何人都不喜欢别人议论自己的缺点 , 这是人的本性 , 这是社会 规律 , 我们应严格地遵守这个天道 , 否则将受到应有的惩罚 。 在职场上千万不可背后议论他人的缺点 , 更 不要议论领导的不足 , 不能以己之长比领导之短 , 从而显示你而削弱领导的威信 。 矛盾是双方的 , 你贬低 领导 , 不看重领 导 , 不尊重领 导 , 同 时领 导也不重视你 , 更不会支持你 、 培养你 、 提拔你 , 最 终 吃亏 的 是你。<br><br>有的人有见识有能力 , 就是太逞强 , 最后导致失败的下场 。特别是在领导面前更不能逞强 , 应收敛自 己的锋芒 , 应示弱而突出领导 , 消除领导的戒心获得领导的重视重用 。特别是在重大问题上多请示多汇报, 取得领导的支持 , 你才能作出成绩 。对于领导的事 , 知道得越多 , 未必是好事 , 常压力越大 , 风险更大。<br><br>(3) 不要显示比领导高明。<br><br>自以为优越的人 , 总爱在世人面前过分地展示 自 己 的才华 , 渴望取得人们的认可 , 但常常适得其反, 会激起他人的嫉恨 , 让人讨厌 。甚至有的人常在领导面前展示比领导优越的一面 , 想得到领导的赏识 , 实 际上显示比领导高明 , 无形中与领导争风头 , 触犯了领导的虚荣心 , 让领导心理很不平衡 , 激起领导的怨 恨 。在领导面前显示能力是愚蠢无知的表现 , 这样做不仅会使群众嫉恨 , 而且更会使领导嫉恨。<br><br>2. 永远不要功高盖主 、居功自傲。<br><br>(1) 不要功高盖主 、居功自傲。<br><br>封建社会有一个铁律:“开国皇帝坐天下后 , 免不了要杀戮功臣”。 汉高祖刘邦 , 明太祖朱元璋都杀过 开国功臣 ,其原因是开国大臣功劳太大,“功高盖主”,“ 居功 自傲”。 有的开国皇帝为了树立自己的绝对权 威 ,对功劳大又不懂收敛低调的大臣 , 常采取杀戮方法以绝后患 。 在复杂社会中 , 如果势力太大 , 又不懂 收敛低调 , 势必对领导造成一种势力威胁和思想威胁 , 领导会用各种理由和借口 , 对这些功高盖主 、 居功 自傲的助手采取“ 措施”。<br><br>(2) 当好领导助手。<br><br>A . 态度要端正 。领导的主要责任是负责管理 、控制 、协调 , 因此 , 无论领导业务水平高低 , 不要与领 导比技术 、 比业务 。下属要尊重领导 , 当好领导的助手。<br><br>B . 行动要低调 。在领导面前永远低调 , 突出领导 , 给足领导面子 , 不要与领导争论是非。<br><br>C . 巧妙适当让功 。将成绩归于领导指挥有方 , 实际上没有领导的支持也不能成功 。 不要低估领导的智 商 , 不要赤裸裸简单生硬地将功劳强加到领导身上 , 否则会造成领导尴尬厌烦 , 弄巧成拙招来怨恨。<br><br>D . 适当替领导揽过 。对责任不大 、非原则问题 , 主动替领导承担责任 , 并切记不可对外宣扬 , 否则会 造成领导不满 。对领导的问题 , 要找客观理由替领导开脱 , 减轻领导责任 , 切不可一味替领导承担原则性 的问题 ,那是不能自保的“ 愚忠”。<br><br>E . 多请示多汇报 ,但尽量不要越级请示汇报; 如重大原则问题 , 一要摆在桌面上 , 二要书面汇报 , 三 需要越级请示汇报时 , 文件要抄报越级的高层领导 , 不可隐瞒主管领导。</div></div>