“枪城”里的鞍钢宪法

郭绍卿

“枪城”里的鞍钢宪法

这是一个无比阳刚的城市，枪城。她生产的56式冲锋枪闻名遐迩、遍布五大洲，是世界上参加战役最多的枪。她是新中国第一枪的诞生地。抗美援朝、抗美援越、珍宝岛和对印、对越反击战都有它的赫赫战功；两伊战争、海湾战争、亚非拉争取民族独立的斗争都有56式创造的奇迹。许多非洲国家视56式为战神，以它的图形作为国旗、国徽，拉满了中国影响力。。美国人也对56式的性能和造型佩服得五体投地，并为造枪的小城起了一个响亮的名字：“枪城”。真是牛到了全世界！

枪城在哪儿？就在黑龙江北安。

1950年10月，兵工厂为抗美援朝而生，其时正值庆祝中华人民共和国成立一周年之际，于是命名：庆华，国营庆华工具厂。

很少人知道，志愿军在战争的前半年多，没有统一的枪械，用的是“万国枪”。是应运而生的庆华，为志愿军生产了35万多支50式冲锋枪，志愿军也是用这些枪把美军被赶过了三八线。

900多万支枪，是庆华光辉的一生。它大名鼎鼎时，整个小城都沉浸在神秘之中，枕着枪声入眠是小城独具魅力的气息。是庆华让北安这个偏远小城成为了世界瞩目的“枪城”

56式冲锋枪、54式手枪、东风运动手枪，是庆华举世闻名的标志性产品，哪一款都有非凡之举，哪一款都为国家增光添彩。

中国枪不能没有庆华。

这些还不是它名扬四海的全部丰功伟绩。它1956年发明践行的“两参一改三结合”，构成了《鞍钢宪法》的核心，在相当长时期，是管理社会主义企业的原则性教科书，领跑了中国工业化管理三十多年的进程，简直是太高大上了。“鞍钢”宪法明明白白说的是鞍钢，怎么能是“庆华”发明的哪？但，这就是事实，不可磨灭的事实。

什么是“两参一改三结合”。就是干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人、技术人员、干部结合一起搞技改。

枪械生产最最重要的就是保证枪械质量。1956年，工厂的一个班组在56式趟试时发现，保证枪械质量必须细致入微、入丝。每一道工序、每一个工人必须保证质量。仅仅靠技术人员、管理者来保证枪械零件质量，还不够，还有许多细节不能管理到位，便提出让一线工人参与生产管理过程，群策群力提高工效，改进工艺，改进设计。工厂大力推广了这个班组的经验。

经验进行中，工厂又集思广益，推行了无论你是什么级别的干部，都要参加生产劳动，接受工人的监督的做法。一些照搬苏联《马钢宪法》的规章制度不切合中国实际，不合理还束缚了手脚，要改革。在技术层面，工人有经验，也最有实际操作发言权，应该把他们纳入技术改造、技术革新里来。这些改革措施，后来被工厂总结为“职工当家做主”的庆华精神。

庆华精神把对工人的信任放在了第一位。这不是一般的信任，是前所未有的信任，信任极大地调动了人的积极性，发掘了群众的智慧。

庆华精神也极大地避免了贪腐和官僚主义。大学毕业生也不是天之骄子，必须恭恭敬敬地拜老工人为师。工人不再是最底层，工资也不是最低的，更没有打工仔这种带有歧视性的称谓。工人、干部、技术人员一律平等的实行八级工制。八级工制是低差别工资制，以对企业的贡献包括工龄贡献设置工资等级。即使你为工厂做出再大贡献，即使你是万人大厂的厂长，也不会有差距悬殊的工资级差，更不会有巨额工资和奖金。工人，哪怕你仅仅是小学文化，或者是扫盲班毕业，完全可以通过自己的努力获得高级工，甚至比厂长的工资还要高，比厂长的住房还要好。工资差别没有鸿沟，干群关系也就没有了鸿沟。工人心情舒畅，没有压抑感，使出全身解数专研技术，技术大比武，岗位大练兵比比皆是。工厂的每一个角落都流行工匠精神。大工匠更是个个身怀绝技，人人心服口服，极其受人尊重、羡慕。

职工以厂为家，发奋工作。工厂的行业标兵、省级劳模、全国劳模几乎清一色的都是一线工人。在那个激情燃烧的年代，为了共和国有中国枪，为了保家卫国，庆华人的理念是，“眼熬红，手磨烂，不完成任务不下火线”。

这么先进的管理经验，对于刚刚起步的中国工业，太难得了。时任全国总工会主席、党的元老李立三亲赴工厂，同工人、干部，同吃、同住、同劳动，打成一片。在同黑龙江另一个应用这个模式的兵工厂一起，把职工当家做主的经验总结为“两参一改三结合”。

黑龙江日报、人民日报、党的八大二次会议都对此做了大量宣传报道。工厂领导在八大二次会议上向党中央、毛主席以及全体代表做了汇报。

“两参一改三结合”、职工当家做主是古今中外前所未有的模式，是“动员了全国的老百姓”的模式，是庆华人自己创造出来的一种精神。这种精神得到了党中央的高度认可。

1959年工厂获得“全国跃进红旗厂”光荣称号。这一年大庆刚刚成立，还没有大庆精神。

“两参一改三结合”模式一经中央转发文件，包括鞍钢、大庆等各行各业都纷纷效仿。毛主席亲自接见了工厂厂长，并在1961年亲自把“两参一改三结合”纳入《鞍钢宪法》。这样的认可是庆华无比的光荣。

庆华精神焕发出全厂上下的工匠精神，奉献精神、艰苦奋斗精神。

56式无论设计、工艺、工装不断革新，不断提高，性能超过了原设计，而能达到这样的高度，让56式风靡世界，其灵魂就是职工当家做主。卡拉什尼科夫也钦佩庆华人的智慧超越了他的AK47，是世界上最了不起的枪。同样的模式下，54式也屡创辉煌。大枪、小枪都达到了经典，国家的经典。之后，工厂又成功研制出东风运动手枪，填补了国内空白，中国运动员多次用这种枪打破世界纪录，多次获得奥运会等世界冠军，为中国赢得了荣誉。

中国枪，没有庆华或许还要摸索一段路程。

令庆华人想不到的是，他们的发明，居然能飘洋过海，能一直延续到今天。丰田从中国学到这个模式，一直应用它到现在，华为也一直在应用它。麻工理省大学教授更是把它称之为，融合了“全面质量”和“团队精神”的精髓。这个模式为资本主义国家提供了经验。他们从新型社会主义社会汲取思想，完善了管理。

职工当家做主的思想来源于对职工的高度信任。信任焕发出职工当家做主的激情与干劲，焕发出忠诚与担当。什么是激情燃烧的岁月？就是信任迸发出的群众力量的大火能够熊熊燃烧。

如果工人都变成了打工仔，处于社会最底层，信任之火就会出现赤字，怎么能燃烧起激情呢？