<p class="ql-block">称呢：白艳飞</p><p class="ql-block">美篇号：339170</p> <p class="ql-block"> 在企业生产经营中，应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它涉及从销售商品或提供服务形成应收账款开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束的全过程。</p><p class="ql-block"> 由于财务工作多年，今天将应收账款从以下三方面的管理简述：</p><p class="ql-block">其一，应收账款管理是指企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理，目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险。</p><p class="ql-block">其二，应收账款的成本包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。机会成本是指应收账款占用资金的应计利息，管理成本是企业管理应收账款所增加的费用，坏账成本是赊销额乘以预计坏账损失率，收账成本则是收账的花费。</p><p class="ql-block">其三，应收账款怎么样进行日常管理？企业财务人员每月应对超期货款进行测算和分析，并随时了解和掌握客户的信用状况，以保持对应收账款的实时监控。</p> <p class="ql-block"> 对于应收账款怎么去管理呢？从以下三方面进行管理：</p><p class="ql-block">其一，从管理策略方面，企业应追求应收账款管理的效率，包括加快收款周期、减少欠款余额、降低催收成本等，以提高资金周转和运营效率。同时，企业应与客户建立长期稳定的合作关系，加强沟通和合作，增加互信，以降低拖欠和坏账的发生。</p><p class="ql-block">其二，从管理工具方面，常用的应收账款管理工具包括信用评估工具、信用政策工具、催收工具和应收账款监控工具。这些工具帮助企业评估客户的信用风险、制定信用政策、跟踪和催收拖欠账款，以及监控应收账款的情况。</p><p class="ql-block">其三，提高收账款效率分析新趋势，应收账款周转效率整体为提高趋势，经营活动现金流是保障企业生成前提。</p> <p class="ql-block"> 企业管理要走在时代最前面，企业在应收账款管理上应采取系统性思维，使用先进的信息技术手段管理应收账款，如SAP、Oracle、用友、金蝶、ERP系统、CRM系统等，自动化处理应收账款的记录、追踪和分析、报告工作，实现实时监控和自动化提醒。</p><p class="ql-block"> 通过先进工具可以提高应收账款的管理效率，降低财务风险，增强企业的竞争力。</p><p class="ql-block"> 在实际工作中作为一个财务人员我是怎么做？每一个月报表出来以后，我就将应收账款那年那月收账款做一个表格，一年的，两年的，三年，四年的，把拖欠货款公司名称，收款金额做在表格里。</p><p class="ql-block"> 最开始与销售业务人员一对一沟通详谈，要求做一个收款计划，再进行监督执行。如果多次沟通无果，我就把这份资料群发给老板，总经理，销售经理，销售业务人员，提醒他们及时催收货款。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 财务是企业的心脏，资金流会影响企业生成，很多经营好的公司，因为资金断裂导致破产。所以作为财务人员要管理好企业资金，让资金使用率最大化，唯一的途径就是管理好应收账款。</p><p class="ql-block"> 由于工作认真踏实因此得罪不少同事，所以负责认真的财务在企业里除了老板喜欢，人际关系是紧张的。没关系工作只要对的起自己良心，本着公平公正的原则，相信有些同事会理解的。</p>