汝州农商银行召开2024年三季度业务运行分析暨第四季度业务竞赛活动部署会

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为总结回顾三季度经营工作，剖析复盘存在的问题，明确下步路径，10月29日上午，汝州农商银行召开2024年三季度业务运行分析暨第四季度业务竞赛活动部署会，总行党委班子、中层正副职共计90余人参加会议。 　　会上，党委书记、董事长张宇指出四季度承前启后，至关重要，希望大家在给全年划上一个圆满句号的同时，早谋划、早行动、早储备，迎战明年“开门红”。他强调，一是要凝心聚力，打好今年收官战。拿出三季度的拼劲、闯劲，以能打胜仗、敢打硬仗、善打苦仗的精气神，明确目标导向，坚持久久为功，奋战四季度。二是要提前谋划，储备明年开门红。杜绝“等靠要”思维，确保完成四季度目标任务的同时，统筹兼顾，提早部署，列好时间轴，画好路线图，储备客户资源，做到心中有数。三是奖惩到位，激发内生新动力。持续坚持业绩导向，对敢于担当、表现突出的干部员工“披红戴花”，对推诿扯皮、表现不力的干部员工“严肃处理”，营造大干快上的工作氛围。 　　党委副书记、行长寇会杰对四季度工作进行安排部署，他要求，一是要筑牢根基，压实增存揽储。挖掘存量客户，有效提升个人日均存款，加强政银协作，瞄准对公目标存款，深化与企事业单位的紧密联系，下好先手棋，赢得主动权。二是培优赋能，加大贷款投放。突出营销重点，坚持“小额、流资、分散”的原则，以“豫商贷”系列产品为依托，以“整村授信”为载体，持续强化线上小额贷款的营销攻势。三是量质并举，实现有效增长。在迅速提升新增贷款金额的同时，用好管理责任制，抓好贷款管理关，提升量化考核水平，做实“源头+过程+结果”全方位，紧盯“贷前+贷中+贷后”全流程，有效提升新增贷款质量。 　　党委委员、副行长杨延培，党委委员、副行长孙盼盼和行长助理张俊菲通报了相关工作情况，对分管业务条线的工作进行点评并安排部署下步工作。 　　会上，计划财务部、信贷管理部、网络金融部、资产管理部、零售金融部进行了业务分析。 　　收获金秋排名靠前的夏店支行，整村授信暂排第一的民生支行进行了典型发言。 　　收获金秋排名落后的王寨支行，整村授信排名落后的纸坊支行进行了表态发言。 　　随后，我行开展了“一把手讲合规”主题活动，党委书记、董事长张宇为大家授课，从“深化合规理念，实现三个转变”“强化合规意识，筑牢合规防线”“强化三道防线，树牢合规文化”三个方面为大家讲述了一场生动的合规教育课，警示大家要切实做到“知底线、明规矩、守纪律”，要以案为鉴，警钟长鸣，深刻吸取经验教训，让合规的思想自觉和行为自觉贯彻始终。 　　行百里者半九十，越是最后时刻，越看担当作为，下一步，汝州农商银行将全力以赴、冲锋在前，以逢山开路、遇水架桥的坚定意志，以只争朝夕、真抓实干的奋斗热情，紧密团结，攻坚克难，全面完成今年各项目标任务！