<p class="ql-block"> 10月25日，安康物业隆重召开了2024年第三季度工作总结会议，会议由常务副总经理徐西峰主持，管理人员及保安保洁代表共六十余人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项:徐西峰副总经理带领大家学习了《全市物业服务质量提升百日行动方案》和《关于住宅小区车位“只售不租”问题解决的通知》，今后我公司会以提升物业服务质量为核心，通过百日行动，全面加强物业服务标准化、专业化、精细化建设，进一步提升安康物业公司的管理水平和服务质量，努力为业主创造宜居、舒心、美好的小区居住环境。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项，由集团公司副总经理王卫国宣读红头文件《关于嘉奖徐西峰等7人获得三级物业管理师的决定》，董事长对7位取得三级物业管理师的员工进行了表彰，颁发了荣誉证书和奖金，集团公司鼓励员工参加业务学习以及专业职业资格考试，今后，我公司也会继续加强员工业务培训和职业资格学习支持。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项，集团公司副总经理吴小君作《2024年第三季度月度考核情况通报》和《2024年收费率情况通报》通报。为促进集团公司的制度落实，真正落实公司“制度管人、流程管事、数据说话、奖惩兑现”的企业管理方针，实现内抓管理、外树形象的管理目标，促进集团公司各项工作的稳定发展，2024年三季度在全体员工的共同努力下，集团公司的各项工作得到了很大的提升，制度建设有了长足的发展，各项检查考核工作实现了制度化流程，使各小区的服务质量有了很大的提升，得到了广大业主的好评与认可，获得了阶段性的良好成果。</p> <p class="ql-block"> 会议第四项，集团公司副总经理件财务部经理张志民作第三季度经济分析报告，2024年三季度是聚精会神铸品牌，脚踏实地提升服务的3个月，也是开拓思路求发展、凝聚力量攀新高的重要节点。三季度各分公司按照年初签订的《任务目标责任书》圆满的完成了各项管理工作，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。</p> <p class="ql-block"> 会议第五项，各单位作三季度工作总结汇报，各分公司经理主要针对上三季度重点工作、存在的不足之处以及四季度工作计划等汇报，各单位在汇报中表示在今后的工作紧跟集团发展方向，加强红色物业和物业领域整治以及物业服务质量提升百日行动等工作，创新工作思路，强化内部管理，严抓品质服务，提升整体质量，努力适应新形势下物业管理工作的发展要求，更好地完成公司下发的全年各项经营指标，为安康物业的可持续发展再创佳绩。</p> <p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 会议第六项:，董事长作重要讲话。安康集团张董事长在讲话中提出：2024年是集团公司提出新发展、新思路、新规划的一年，1-3季度的任务目标已经完成，第四季度的冲锋的号角已经吹响，新的蓝图已经擘画，机遇与挑战并存。安康物业人一定要贯彻落实《全市物业服务质量提升百日行动方案》和《全县物业领域综合整治》会议精神，物业管理工作必须言必信、行必果。要坚定工作决心，聚焦重点问题动真碰硬、攻坚克难，努力实现更大突破。要树牢有解思维，靠上研究、逐个分析，找准突破口、各个击破，干就干成、干好的总基调，以勇于担当、敢于胜利的伟大气魄，凝聚力量，奋发有为，为实现“建一流团队，做示范社区，创品牌物业”的安康梦而不懈奋斗。</p>