<p class="ql-block">经济发展与转型，不能以“好吃的肉都吃了，剩下的都是难啃的嘎骨头，”去破解经济发展“瓶颈，”创新““新”发展理念，”创“新”型转换、创“新”型发展，把握好规模型经济与质量经济、“人才经济、”生产要素与市场、关键核心技术攻坚、基层有没有技术需要攻关的？如产品深加工进入市场，这些问题，需要市场调研、论证，把“牌子”转为品牌，需要技术+人才+规模支撑。经济发展把握好“旧”与“新、”资源配置在市场作用等“窗口期。”</p><p class="ql-block">经济发展不能用“平衡直线”论发展是否优不优，是否好不好，“曲线经济”才是衡量经济在区间内“回升或回落”市场与宏观政策调节的经济杠杆。</p><p class="ql-block">地域经济，用转移人口“扩充经济体量，”要充分考虑到“城市功能承载力，”充分考虑到“人口就业，”与转移人口消费比、短期经济增长与“后续经济乏力，”“城镇”与城市统筹发展经济互补。</p><p class="ql-block">县域“人囗扩容”要充分考虑到“转移人口”的生活质量、生活成本、上学、就医等问题“叠加效应。”</p><p class="ql-block">曾经到某县乡镇，咖啡店、蛋糕店，“家家户户”民俗旅馆，人流量等不“亚于”“城市”发展布局，县域经济发展、环境，是基层“神经末梢，”社会治理“基本单元”，”既不能“大包大揽，”也不能甩包袱，当好“捧哏”与“逗哏”角色定位，基层工作，把握好“点面结合，”把基础打牢，一年抓“几个经济项目，”倒排工期，一抓到底，抓出质量、抓出效果、抓出“民生。”</p><p class="ql-block">善于另辟蹊径，如一栋住宅楼，是“新建住宅楼没计”合理，还是“老住宅楼”设计合理？“这个问题要搞清楚，住宅经济，”既要算“大帐，”更要“小帐，”人口、最低经济需求，要有“底数，”解决好“虚胖”现象，优化消费“潜力。”</p><p class="ql-block">大部分县域经济乏力，处于“人流、客流、物流，”坐“过山车”现象，解决好这些问题，不但要引进“大而优”的项目，更要引进“精而细”微项目，不仅要提供高效优质的服务，更重要的是创造文明、和谐、安全、健康营商环境、旅游环境，让“放心投、”安心玩”成为常态，以文明“吸流量，”为可持续发展打好基础。</p><p class="ql-block">“拿来主义、”有因地制宜比较优势，有的不能搞“移栽，”至少，可以学习人家的管理经验！</p>