《团队协作的五大障碍》企业读书会开营仪式

心海

阅读汲取智慧，团队共铸辉煌

每个企业都在同时生产两个产品: 一个是商品，另一个是团队。 企业读书会是打造好团队的有效方式！ 企业领导通过带领公司管理层一起读书，从书中汲取经验和智慧，给团队注入能量，就能打造出一个高效有战斗力的团队，这样的团队，就能为企业生产出高质量低成本，有竞争力的产品。这样的企业必胜！

然而，理想很丰满，现实很骨感。很多企业在做读书会时，会遇到一些实际问题，导致参与者意愿度低，读书会形式化，学习的效果差。以下是企业读书会常见的一个现象：

领导安排任务，HR应付执行，员工被迫参与。有的企业领导知道团队一起读书很重要，所以要求HR组织读书会。而HR没有参加过读书会，缺乏组织读书会的经验。但老板安排的任务又不得不执行。于是在网上查找，东拼西凑做出读书会方案。员工接到通知后，心里十万个不愿意，但领导安排的任务又不得不参加。于是一边在心里骂娘，一边心不甘情不愿地参加读书会。

这样的企业读书会，往往会搞得团队成员身心疲惫，怨声载道，效果会适得其反。所以，我从一开始接到领导要求做读书会的任务时，就不断地思考如何能让读书会不成为参与者的负担，避免遭到抵触。

得益于我在坚持星球多次参加读书会的经验，我总结出想要成功做好读书会的一个很重要的心法，那就是要有趣。让大家以玩乐的心态参与到读书会中。让每位参与者感到轻松有趣，而不是枯燥无味。因为开心才能开智，开智才能开窍。

于是我精心设计了读书会的开营仪式。首先是活动场地。我在公司附近选了一家农庄。这里环境优美清静，周围都是庄稼和果树，院子前还有一个大池塘。一大早，大家一来到这里，心情就感到很放松，很惬意。

有了这样的好心情，我们开始了读书会开营仪式。为了激发书友的兴趣，一开始，我跟大家玩了一个对格言的游戏。我说上半句，让书友们对下半句。上半句是：世间数百年旧家，无非积德；听我说完后，大家面面相觑，感觉似乎很熟悉，但又一时对不上来。当我公布答案时，大家才觉得豁然开朗。就这样，我用一个小小的挑战激起了大家对读书的兴趣。

接下来，我给书友们分享了最近在看的《了凡生意经》这本书。书中讲到，经营企业，就是经营团队的信心，能量和思想。而团队一起读书，是一种有效的途径。

当我问书友们，他们心中优秀团队的有哪些特点时，书友们的回答是有执行力的，有战斗力的，有凝聚力的......大家都说得很好，我在他们说的基础上补充了一点：一个优秀的团队一定是开心的，有能量的团队。华为的任正非说过，要方向大致正确，团队充满活力。

那做什么事可以让团队充满活力呢？我带着书友们玩了一个“加一个字毁掉一部电影”的游戏。一听这个游戏名，大家就产生了兴趣。然后开心的玩了起来。《前任三》变《前任三秒》，《熊出没》变《熊出没了》，《指环王》变《指环王八》......

一个简单有趣的游戏，迅速让团队充满了欢乐和活力。也让开营仪式现场的氛围变得轻松活跃。在这样的氛围中，我邀请出总经理Tony为书友们做读书会开营前的讲话。Tony在讲话中强调，我们要做一个学习型组织，不要做一个官僚组织。我们要坦城地沟通，勇敢地面对冲突，然后为共同的目标做出承诺。

在总经理讲完话后。我给书友们介绍了读书规则。本次读书会采用321阅读法，每周至少读一章，写下三点收获，提出两个问题，制定一个行动计划，并且每周组织一次线下交流活动。书友们对这样的读书方式表示认同。 介绍完规则后，我邀请书友们针对团队目前的现状做一个读书前的调研。通过这个小调研，书友们识别出了团队中存在的协作障碍，并分享了他们的想法和见解。在这个过程中，我不断营造安全的沟通氛围。引导书友们说出他们真实的想法。在这样的氛围中，书友们畅所欲言，结合五大障碍模型纷纷发表了自己的观点，让整个团队对这一模型有了初步的了解，同时带着他们提出的问题，开启《团队协作的五大障碍》的阅读之旅。 开营仪式在大家欢乐而又热烈的讨论中接近尾声。在这次活动中，我看到了一个优秀的团队所具备的特点，活泼，坦诚，充满朝气。一个愿意从繁忙的工作中抽出时间来共同学习的团队本身就是一个优秀的团队。相信我们通过共读经典好书，一定能从书中汲取更多的智慧，给团队注入更多的能量，让我们的团队变得更优秀。期待在接下来的阅读交流中，一起汲取智慧，共铸团队辉煌。

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