<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">十月二十日下午，在这个金秋送爽、硕果累累的美好日子，大地六组迎来了十月份的第二次事业访。这是一次凝聚智慧的事业访。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"></b></p> <p class="ql-block"><b>窦晟阳家人的事业发展历程颇为丰富。他最初涉足服装行业，之后担任过两届村主任，现在则主要负责钢结构工程施工，为上市公司提供材料，同时也涉足公司装修、车间维修、地面维修等多个领域，辅助业务包括沙石料的供应。他的爱人周姝辰，刚刚从银行退休，计划负责公司的财务工作。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>在这次事业访中，窦晟阳展现出了强烈的目标感和敢说敢干的精神，周姝辰则让我们看到了她对丈夫成长的用心，以及她内心对两个人的事业目标的期许。</b></p> <p class="ql-block"><b>在探讨管理与制度的完善性这一议题时，我们汇聚了多位智者的见解，他们从不同维度为我们揭示了管理的精髓与挑战。首先，遵来教练提出的问题直击要害，管理和制度的完善与否，直接关系到组织运行的效率与效果。一个健全的管理体系，如同坚实的基石，支撑着组织稳健前行。</b></p><p class="ql-block"><b>文冉则强调了授权的重要性，并细致地区分了授权中的清晰性与自愿性。她提醒我们，在赋予他人权力的同时，必须确保双方对权力的界限与责任有明确的认知，避免误解与冲突。而授权的自愿性更是保障达成共同目标的基础。</b></p><p class="ql-block"><b>宗立贵理事则从管理过程的角度入手，强调了过程管理的重要性。他认为，管理不仅仅是一个结果导向的活动，更是一个注重过程、持续优化的过程。只有对管理过程中的每一个环节都给予足够的重视，才能确保最终结果的优质与高效。</b></p> <p class="ql-block"><b>守镇家人的观点则与宗立贵理事形成了鲜明的对比。他指出了当前管理实践中普遍存在的“重结果、轻过程”的现象，并警示我们这种短视行为可能带来的长期隐患。他呼吁我们重新审视管理的本质，将过程管理提升至与结果管理同等重要的位置。</b></p><p class="ql-block"><b>旭宁家人则以自己的体验为例，提醒我们要保持内心的宁静与专注。</b></p><p class="ql-block"><b>沈凯，作为晟阳的教练，提出了复制团队的概念，这为我们提供了一种快速扩大组织规模、提升管理效率的有效途径。</b></p><p class="ql-block"><b>王坤家人则从家庭的角度出发，强调了夫妻之间达成共识的重要性。</b></p><p class="ql-block"><b>陈静家人作为事业访主持人，最后通过发问，目的让被访者清晰自己当下这一环节对自己模式的发现，同时启发被访人晟阳针对于课程学习后，总结自己需要提升的部分，如何调整有效应对接下来事业目标？</b></p><p class="ql-block"><b>杨会长则引导我们深入反思管理者的角色定位。他问道：“你是想做一个性情管理者还是真正的管理者？”这个问题直击心灵深处，促使我们重新审视自己的管理理念与行为方式。</b></p> <p class="ql-block"><b>史磊会长总结:薪酬规范，奖罚分明，即是夫妻又是事业伙伴，职责清晰，细化目标。同时史磊会长还从提出大地六组就是我们的“家场”，我们要共同维护好我们的家，在这里，大家真诚相待，彼此赋能，共同发展！</b></p><p class="ql-block"><b>本次事业访问在大家的积极参与下取得了圆满成功。通过深入交流，我们不仅对两位新会员的业务有了更全面的了解，还就管理与制度、授权清晰度等关键问题达成了共识。未来，我们将继续加强内部沟通与合作，共同推动大地六组的持续发展。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">摄影:唐鹤新</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">文稿:陈静</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"></b></p>