读德鲁克《为成果而管理》之立足今天开创未来

飞歌传说

<p class="ql-block">读德鲁克《为成果而管理》之立足今天开创未来</p><p class="ql-block"> 德鲁克老先生说:对于未来,我们只知道两件事:1、未来不可知;2、未来与现存的事实不同,与我们现在期望的也不同。这一章并不太容易理解,也许老先生的立意太高吧!</p><p class="ql-block"> 作为一个在这个社会求生存的普通人,要明白一点,如何在不确定的未来日子中找到一点点确定性,以便自己能有一个更好的生存环境。凡是重大的社会、经济或文化事件与其全面影响之间存在一个时间差。谁能迅速抓住这个时间差,更快地接触到第一手信息并做出迅速的反应和行动就能在这个社会中更好地生存。胡雪岩说:"如果你有一县的眼光,你就能做一县的生意;如果你有一省的眼光,你就能做一省的生意;如果你有一国的眼光,你就能做天下的生意。"他说的对,但是他没有说出来的意思,你是否能理解。谁最具备全县的眼光来看待问题,是不是县长?你怎么能有拥有一县的眼光呢?是不是要和县长多交流?你没有县里的大领导支持你,你的生意能在县里做大做强吗?不可能,除非你市里、省里、中央有关系。以此类推。这里的关系,并非是官商勾结,而是相互支持。就像左宗棠征新疆,胡雪岩在后方为军队准备粮饷做出了有益于民族大团结、维护国家大统一的积极贡献一样功在当代、利在千秋。也像华为为国家科技发展做出贡献,国家一定要帮助孟晚舟回国一样,你为国争光,我为你护航。</p><p class="ql-block"> 开创未来,意味着要在未来创立一家不同以往的企业。这个构想具有创新精神,有创造财富的潜质和能力,通过一个持续正常运转的能创造价值的企业得以体现,并通过企业的活动和行动来发挥作用。具备创新精神的人会如此思考:经济、市场、知识领域有哪些重大变化,我们如何利用这些重大变化,让我们的企业能获得最佳经济成果?</p><p class="ql-block"> 作为一个普普通通的商业人士,能够抓到一个自己力所能及的机会,将它转化为成果,就已经非常了不起了,也许已经非常成功了!希望我们每个人都能抓住属于自己的那个机会!</p>