2024年10月份第三周工作总结

深圳宝安北控安环品质部

  深圳宝安北控城市服务有限公司致力于打造环卫行业标杆,全体成员将共同奋斗,做政府放心、市民满意的环卫企业!围绕“一体化、大环卫、机械化、智能化、精细化、智慧化”实现环卫统筹管理、资源优化配置,以领先的全产业链专业城市综合服务商为目标,共创美好人居环境。 <h1 style="text-align: center;"><b>一、安全会议篇</b></h1> <b>(一)沙井项目管理人员安全工作开展月中总结会议</b> 2024年10月17日,沙井项目组织召开一线管理人员安全生产会议,旨在对当前的安全形势进行深入剖析与总结。会上,对近期发生的安全事件进行了细致梳理,并归纳了经验教训。同时,会议还就未来的安全管理工作进行了全面部署,明确了后续的工作安排,以确保项目安全运行的持续稳定。 <b>(二)第二十四期HSE微分享《劳动防护用品管理制度应用经验分享》</b> 2024年10月17日,深圳宝安北控积极响应集团号召,参加《劳动防护用品管理制度应用经验分享》会议。通过系统性地学习和培训,加强全体员工在劳动防护用品管理制度方面的认知和能力,从而提升劳动防护用品管理制度合规合理化使用,确保项目稳健、有序地推进。 <b>(三)华南区域第三季度HSE绩效考核风险预警及阶段性工作开展情况总结会议</b> 2024年10月16日,深圳宝安北控响应区域集团号召,参与开展华南区域第三季度HSE绩效考核及风险预警会,通过对第三季度的HSE绩效进行通报学习,参考各个项目事故原因分析及重点工作要求,切实提升HSE业绩。 <b>(四)环卫用工合规管理宣导培训会</b> 2024年10月18日,为加强集团合规管理,提高劳动用工合规意识及合规操作水平,法律合规中心近期梳理环卫项目劳动用工重点环节合规管理要点,形成合规管理专项指引,通过参与培训。 <h1 style="text-align: center;"><b>二、安全检查篇</b></h1> <b>日常巡查</b> 安全管理人员根据风险隐患治理手册的指导,强调责任的具体落实,强化隐患的源头管理,紧抓问题的初始阶段,确保处理全面无遗漏。同时,他们还会对作业现场进行突击检查,以坚决的态度将安全隐患消除在萌芽状态。这主要涉及对所管理区域的全面检查,机械设备设施的运行状态评估,以及消防器材设施设备的完好性检查。一旦发现隐患,将立即通知相关责任管理人员进行整改,确保安全工作形成有效的预防措施并实现闭环管理。 <h1 style="text-align: center;"><b>三、安全教育篇</b></h1> <b>(一)日常培训</b> 为切实提升一线全体员工的安全生产意识,安环品质部依据各社区、机械作业中心、消杀项目以及绿化项目的实际生产状况,特别针对日常用电安全、交通安全、作业操作规范以及消防安全等关键安全环节,进行了全面而深入的培训。 <b>(二)交安委交通安全专项培训</b> 安全管理人员组织交安委对一线员工开展安全培训,重点聚焦于交通安全培训。培训中,通过深入剖析隐患、事故发生的根本原因,警示一线员工坚决杜绝麻痹大意思想。养成良好的交通行为习惯,共同营造安全作业环境。 <h1 style="text-align: center;"><b>四、安全活动篇</b></h1> <b>(一)箐年五个一安全品质教育活动</b> 2024年10月,深圳宝安北控积极开展“箐年五个一”活动,主要聚焦于新入职一线管理人员,通过实施“一带一”的安全品质教育模式,从作业现场的“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象检查、系统的安全教育培训以及现场品质教学学习等多个维度进行深入安全品质教育。 <b>(二)驾驶员回炉重造考核活动</b> 2024年10月,深圳宝安北控组织车队机动车驾驶员进行实操考核,为确保培训考核的效果和质量,安全员全程随车跟考,记录、分析、总结惯性问题点,并进行集中培训,旨在提升驾驶员的安全意识和驾驶技能,遏制因人的不安全行为导致的事故发生。 <h1 style="text-align: center;"><b>五、总结</b></h1> 深圳宝安北控将在北控城服集团、华南区域的正确领导下,牢固树立“以人为本、生命至上”的安全生产管理理念,认真落实“一岗双责”属地管理责任制。通过培训、检查及制度执行等措施,重点提高人的安全意识,把控制人的不安全行为作为安全管理的重要措施来对待。杜绝安全意识淡薄、思想松懈、麻痹大意、责任心不强等产生的违章行为。把好各项安全生产关,坚决遏制各类事故的发生,全力抓好各项安全生产工作持续稳定健康发展。 供稿:深圳宝安北控安环品质部<br><br>编辑:陈世天<br><br>监制:陈春阳<br><br>二〇二四年十月十八日

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