龙七总社各分社管理工作指导

彼得瓦尔.金

一、领导合理分工，驻院指导工作为充分发挥各位社长、教督的能力和智慧优势，使大家携起手来紧张而有序的工作，使之工作到位，各司其职。我们将各位执行社长、副社长分配到各分院进行驻院指导工作。随时掌握各分院的工作动态，发现问题及时解决。如果遇到比较难的问题，或者是典型的比较有价值的问题，要及时报告给分社的主要领导。由领导组织小型会议，群策群力，扬长避短，想出得力的办法解决好问题。为此，我们各分社要建立社长、执行社长、院长工作群，规定每周例会两次。周一例会是提出这个周的具体工作方案，包括大力开展招生工作，积极组织开学前的对联接龙活动以及一些比较有趣而丰富多彩的文艺性活动，以便调动大家的积极性，更好的和大家沟通感情。周末例会重点是总结这个周的各项工作的进度、实际情况和效果。汲取经验教训，以利再战。二、建立组织，统一部署为了提高工作效率，步调一致地开展好各项工作。我们根据实际情况成立了以下组织:1、分社工作群。由分社社长、总教督、教督、院长、教官等分社管理团队全体人员组成，便于及时传达龙风中心、龙七总社的各类文件通知精神，统一安排落实具体工作。2、院长工作群。把各分院的院长集中在一起，统一部署工作，随时解决问题。如：每天的对联接龙，出什么样的上联，包括词组、语法、句子的结构极其平仄相对的原则，让各院长提前了解掌握，并领到任务及时发到群里进行对联接龙。3、教官工作群。把各分院的教官组织到一起，了解他们指导工作的情况并及时给出他们的指导意见和方法。做的好的表扬推广，差一点的激励迎头赶上。4、各分社编辑部群。把各分院编委会的主编集中在一起，安排部署大家制作美篇的具体事宜和有关稿件的编排。听取他们的工作意见，掌握其工作质量。其目的就是要把各分院的学员积极性调动起来，让他们对在龙风的学习产生浓厚的兴趣。三、院长带头，两委班子齐抓共管具体到各分院，我们制定了院长的工作目标。由分院班子共同考察，各分院建立了“两委”，即班委会和编委会。由副院长协助院长管理好两委班子。首先各分院为新学员编辑了学籍号，由班委会负责，逐个对号入座。美篇的制作和诗稿的编辑由编委会具体负责。同时，班委会还要负责课业的引导、督促和检查。随时掌握学员的具体情况，带头写学习心得体会，发到群里，引导大家好好学习，天天进步。四、活动丰富多彩，感情联络紧密多样针对招生工作期间比较长，具体任务比较单调，以防早进群的同学产生松散和兴趣寡淡的情绪，我们有意识地组织大家开展丰富多彩的活动。如:每天的对联接龙，周末的文艺活动，节假日的诗词写作活动等，提高了大家的参与热情，调动了同学们的积极性。同时，为了进一步和诗友们联络感情，我们各分院长做了周密多样的细致工作：一是各院长都将所有学员加为微信好友，坚持每天早晨的问候，与新的同学交心、聊天；二是坚持有事就给学员打电话，了解情况，掌握状态，及时引导。三是和有基础的同学进行诗词交流，同学写一首诗就给他和上一首。拉近感情，推心置腹。四是经常看学员的朋友圈，点赞欣赏，给同学们温馨和友爱。五、加大宣传力度，增强分院凝聚力各分院自建立以来，管理团队全体成员，积级投身工作中，大家群策群力，尽职尽责，率先垂范，努力创设良好的学习氛围，加大对龙风文化的宣传力度，极大地鼓励和激发诗友们的学习兴趣，各分院正能量满满，温馨和谐，具有向心力和凝聚力，我们招生工作的宗旨是：招得进来，留得住，学得好。截止目前，各分院交流分享诗词及对联练习接龙，教师节、丰收节、国庆节、中秋节、重阳节等投稿积极，对招生工作起到了极大地推动作用。六、课后复习，作业紧跟，及时指导开学后，我们规定各分院的班委会，特别是学习委员和课代表，由副院长和教官具体负责，每课后都要写出复习提纲，要保质保量完成作业并写出作业的学习体会。由教官做出及时的指导，评出学习积极分子，表扬优秀作业。形成你追我赶，学先进，赶优秀的良好氛围。七、树典型，抓样板，强化反哺龙风的优秀意识以各分院的班委会和编委会这两个班子为主体，树典型，抓样板。发扬“我为龙风添砖瓦”、“我为龙风发光热”的奉献精神，赓续龙风诗词曲赋的传承，光大龙风的优良传统，体现新时代龙风文化的大众性和普及性。以此来彰显习近平主席的新时代文化思想的耀眼光芒。 2024.10 龙七社管理团队以上由六分社执行社长刘润波老师和总社长助理陈晓蓉老师总结编写并上呈由总社修改成全社推广经验指导特别鸣谢：陈晓蓉老师刘润波老师 龙七社编辑部主编：董学锋执行主编：刘凤兰、彭天勇、邱瑞副主编：张体华、陈晓蓉、杨政元、张秀兰、臧冰冰编委：陈文枢、王世祝、李跃荣、万能、慕硕林、韩玉洁