重视伙伴关系

添铭读书

梁宁增长思维中关于人际容纳度说过，创始人构建人际关系的能力，也就是组织能力，直接限制了一个公司能做多大的体量，切下多大的机会。

而创始人的组织能力，第一条就是人际容纳度，你能与多少人进入深度关系，你能容纳什么样的人。这就决定你的组织是丰盛的、有弹性的，还是单薄脆弱的。

建立关系，最重要的是你能不能真正容纳对方。建立组织，其实就是考验你的人际容纳度。

三年的哲学学习，现在越来越理解关于伙伴关系重要性，想要成事，就要有团队的力量，容纳是需要能量的，海纳百川，有容乃大，企业家的格局需要持续学习并践行经营哲学，而打开需要持续滋养心，才能爱满自溢，并且真正践行哲学，从心出发去对待伙伴们，构筑信赖关系。

作为组织领导者，更要有意注意，培养自己的心胸格局，时刻警惕傲慢之心，用心倾听伙伴的心声，把伙伴当成家人一样，用心去呵护，让伙伴们感受到爱的氛围，打造幸福型企业。

你不接受教育，就要接受教训，时代变了，能明显感觉到疫情后人的心态思想跟之前不一样了，很多人被忽悠麻木了，而更多愿意听简单真诚的声音。

坦诚的说出自己面临的困难，下一步如何改进，坚定的对困难说不，反而效率提升，可是要做到确实很难，但是不做更难。

理解与尊重，每个人都想被理解被尊重，只有在这样爱的氛围中，组织才有活力，这需要领导人真正把伙伴当家人，没有任何私心，严于律己，率先垂范，让自己哲学血肉化，并真诚的与伙伴一起哲学共有，才能打造幸福型高收益企业。