老路谈兵法·赢职场（84） 发掘“拆了东墙补西墙”的正向价值

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题字：刘宝麟

宋真宗大中祥符年间，宫中失火。当时大臣丁谓奉命主持宫室重建，他需要解决烧砖取土、建材运进、瓦砾运出的问题。丁谓担心取土太远，影响工程进度。于是，他命令从宫殿前原来平坦畅通的大路上取土，这样既方便又高效地解决了土源问题。没几天，宫殿前就出现了一条深沟。接着，丁谓又下令将深沟与城外的汴河连接，把汴水引入沟中，从而将深沟转化为一条大渠。各地水运来的资材，都通过汴河和大渠运至宫门口，工期大大缩短。重建工作完成后，丁谓又下令用废弃的瓦砾回填到渠中，水渠又变成了街道。丁谓“一举而三役济，省费以亿万计”。

有一个贬义词语，叫“拆了东墙补西墙”，意谓一种消极解决问题的态度或办法，提醒人们做事情不要犯这方面的毛病。然而，丁谓反其道而行之，偏偏“拆了东墙补西墙”，结果不仅一举三得，而且效费比奇高。

《孙子兵法．军争篇》曰：“以迂为直，以患为利。”这一思想体现了一种思维，那就是逆向思维。而丁谓突破常规，采取“拆了东墙补西墙”的办法重建宫殿，体现的也恰恰是逆向思维。

还应该看到，丁谓的这种“拆了东墙补西墙”的做法，不是顾此失彼意义上的“前拆后缺”，而是统筹规划、统筹兼顾下的“前拆后补”“互动共赢”，体现的是一种整体思维、协调思维、循环思维。这让人联想到了《孙子兵法．九地篇》所言：“故善用兵者，譬如‘率然’；‘率然’者，常山之蛇也。击其首，则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。敢问：‘兵可使如率然乎？’曰：‘可。’”

人们在职场上做事情、解难题，不要被“拆了东墙补西墙”的负向释解框住思维、捆住手脚，而要从逆向思维、系统思维的角度挖掘其正向价值，该“拆”的毫不含糊，不该“拆”的也不乱来，力求做到“拆”有价值、“补”有保障，“拆”“补”联动、相得益彰。

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵法大讲堂讲师团团长，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作17部，多部获全国性和山东省奖项。

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