余导视频技术深度研修班

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过去“ 朝里有人好做官”， 现代社会也是如此 ，领导对你不了解不熟悉 ， 如何重视你 、提拔你； 就是到 外国 ，领导不了解你 ， 如何组阁你 ， 这是社会潜规则 ， 也是天道 ， 要想获得事业成功 ， 就要亲和领导 ， 要 与领导搞好关系。

靠能力打天下 ， 这个能力不光是技术专业能力 ， 更重要的是为人处世的活动能力 ， 应会说话 、会办事、 会处理问题 。专业技术是生存的基础 ， 很重要 ，但在成功因素中只占 20% , 而为人处世的活动能力却占到 80% 。 与领导搞好关系很重要 ， 光靠你的专业技术很难成大事 。 要想获得事业成功 ， 需要领导支持重视， 需要领导给你配备资源 ， 给你展示技能的平台 ， 才能事业成功 。 领导掌握资源 ， 没有资源 ， 光靠自己 ， 什 么事业也干不成 ， 到头来还是两手空空 。要想事业有成 ， 必须与领导搞好关系。


2. 与领导搞好关系 ， 就要了解领导的思想。

与领导搞好关系 ， 首先要了解领导的志向 、 思维方式 、 思想 、 能力 、人脉 、甚至脾气性格 ， 只有了解 领导 ，才能善解人意 ，才能有准备有把握与领导接触 、交流 ， 最终才能取得领导的重视 、 重用 、提拔 。 另 外，“出门看天气 ， 进门看脸色”。 与领导接触一定要注意环境 、气氛 、情绪 ， 该说时就说 ， 该闭嘴时就闭 嘴 ， 该放一放时就放一放 ， 该离开时就赶紧离开，“不打勤 ， 不打懒 ， 就打你不长 眼”。 与领导搞好关系， 重点不在于领导 ， 最主要的是在于你 ， 在于你 的智 慧 、情商 。 成功在于你的专业能力 ， 在于你活动能力， 更在于你的争取和把握。

3. 与领导搞好关系 ， 就要及时请示。

在平时 ， 多接近领导； 对工作及时请示汇报领导 。 在领导布置工作时 ， 要热情耐心 ， 不可表示出不情 愿 ， 不可讨价还价 。可以问其目的要求 、依据 、 范围 、职责等 ， 与自己无关的不可多问 。 如果该工作不在 自己的职责范围内 ， 或难度很大 ， 应以平和的态度 ， 用智慧讲明可能产生的几种结局 ， 并要获取必要的资 源和支持 ， 并工作中及时汇报工作进程和出现的问题 ， 争取领导的认可与支持。

工作结束后 ， 要简单扼要地汇报 ， 用事实来显示你的工作有条有理 ， 符合领导要求 ， 其中最重要的是 要显示领导有方 ，将成绩归于同事的支持 ， 更要归于领导 ， 以后领导才能更重视自己。