领导者的风范

罗小小

　　“先之、劳之、无倦”这是做为当政者的重要素质，即是做为领导者要身先士谁卒，带头去做，才能让别人去做。领导者要不倦怠，要勤政，并且对于政策有延续性，不半途而废，并且顺应趋势往前走，坚持去做，不走倒退的路，保持正确的方向。

随着时代的变化，要用发展的眼光要看现在市场，现在的工作。以前的领导者，只要坐在办公室，发号施令，安排团队人员，就可以取得不错的成绩。现在市场环境发生变化，客户消费习惯变化了，所有的行为也要发生变化，这个不是坐在办公室就能解决的。而是要深入一线，去打造一个全新的，有竞争力的销售场。比如说：让产品自己会说话，在展厅规划上，让更多的产品说明清晰在门店展示。现在的客户可能想买又好又便宜的产品，我们如何围绕省字，让客户真切的得到优惠。我们如果能够建立好的销售氛围，让销售变得更简单。这些都是需要领导者在现场根据实际的情况带制定各种策略的。再比如，刚刚过去的国庆节，即使领导者内心中觉得可能国庆假期不会有很多客户，但仍要沉下心待在现场和员工一起奋斗，因为无论销售氛围还是信心，都是领导者能够传递的，如果领导者自己也休息了，那无疑是告诉员工，国庆没有什么客户。反之，如果坚持在一线，和员工一起冲刺，哪怕员工休息，自己也不休，这样能让员工感受到领导的奋斗精神。其实，就是无倦，这个需要领导者加强自我的修练。首先，保持利他的初心，因为自己丰衣足食的情况下，应该要让员工能够赚到钱，有所发展。其次，要有实现自我价值的想法，把这个当成终身事业去做，这样才能保持无倦。

最近一直觉得身体不好，也有点疲倦，所以状态不是很好，人也变得计较，不是很想和别人交流，抱怨也多了。学习完之后，结合先之、劳之、无倦，觉得要调整自己的状态。现在虽然负责的东西不多，但是可以主动去帮助别人。如果别的部门对我们部门有意见，那也一定是我的原因，应该想办法去提升别人对我们的满意度，而不是有情绪，这样才能在部门内能够正确引导。想通了以后，就让我们部门招聘专员调整招聘的方向，然后去找到商场其他公司离职人员的名单，挨个联系，还是多想办法，少抱怨吧。