读达利欧新书感悟

平平

瑞·达利欧（Ray Dalio）是著名的桥水基金创办人。因为他管理对冲基金的卓越成就，被2012年“时代杂志”评为世界最有影响力的百人之一。也是福布斯富豪榜单上的前百名人物。他在美国是投资界的精英人物，写了不少书，传授他50多年投资的经验与想法。这些书一直在商界广为流传。

最近2021年出版的《应对变化中世界秩序的原则》，争议比较大。这些年来，西方普遍存在对中国的负面看法。而达利欧的书，比较客观地分析了中国的崛起。因此招来很强烈的反应。平常我是比较少读商界财经方面的书，但对这部书的激烈讨论，引起了我的兴趣，就读了这部书《Principles for Dealing with The Changing World Order: Why Nations Succeed and Fail》。

达利欧不是历史学家也不是政治家，他分析世界秩序更多是从经济的角度出发，比较独特。对于理工科出身的人来说，他的数据图表也更有说服力，觉得他的书还是有不少启发意义的。这部五百多页的书分三个部分: 1.世界秩序的周期大模型，2.过去500年几大帝国的兴衰史，3.展望未来。

他的分析采用了大周期模型，一个国家大致分上升->顶峰->下降的三大阶段。这三大阶段又可详细地分为六个步骤。上升期细分为新的内部秩序与领导层的建立，资源再分配和建立政府。顶峰期细分为和平繁荣，财富过剩贫富差距拉大。下降期可分为糟糕的财政状况，内战或革命。对于复杂的世界和国家来说，他的这一分析模型有些过于简化。但这也是抓住关键因素看一个国家兴衰的有趣方法。他认为没有一个帝国能够永远长存，都在这种周期性的变化阶段中。读他的分析，不得不承认有些道理。

他还采用了很多具体的量化指标来看一个社会的状况。如以下这些因素：教育，创新与科技，价格竞争优势，军队，贸易，经济产出，市场与金融中心，外汇存底，债务负担，成长预期，基础设施，内部冲突，管理体制，地理与资源，贫富差距，文化价值，资源分配效率，自然条件，外部冲突环境等。他的分析很详尽，读来觉得相当有意思。

具体的实例，他分析了近500年来荷兰，大英帝国，美国，中国这四个国家的历史与现状。我比较感兴趣的主要就是关于美国和中国的分析。尤其是这些具体指标的量化对比。下面这张图是中美两国的力量对比图，列出的是国家强度的八大项。

教育方面，美国高等教育的质量依然领先许多，但中国以本科毕业的庞大人数也夺了不少分。创新和科技方面，独角兽企业，顶尖论文，专利等方面，美国还是领先，但中国赶得很快，尤其是工程方面实现的创新，紧追其后。价格竞争方面，美国由于制造业的衰落，竞争力落后。中国的产品相对价廉物美，规模优势，超过美国。

军事方面，美国在全球有那么多军事基地，军事科技，实力等目前还是明显压倒中国。但中国在迅速崛起，目前在第一岛链上初步可以与美军抗衡而且也在快速进步之中。全球贸易方面，中国现阶段比美国强。但整体经济产出来看，美国依然强于中国。世界级一流的企业仍然美国居多，他们占着利润最丰厚的那一块。中国的GDP还在美国后面一个梯队。

最后是差距最大的金融方面，美国有着美元这一极大优势，是世界大多数国家的外汇存底货币，也是交易中最通用的货币。世界交易中，半数以上的交易是使用美元来进行的，而人民币大概仅占有2%左右的份额。差距相当大。虽然现在开始有去美元的趋势，但这个趋势非常缓慢，也许美元还有几十年的垄断时间。因为中国目前限制外汇的自由进出，所以他国还很难选择用人民币来做大宗外汇存底。在金融市场方面，中国还有很长的路要走。

从这主要的八大指标来看，中国领先的价格优势，贸易量等，还是有着血汗工厂，中低端产业的烙印。看美国最大市值的企业英伟达和苹果，这两家都没有在美国本土生产。但他们有着最高的利润。有着美军，美元，美媒三大支柱，美国依然还是世界霸主。但是，历史上的任何帝国都不会是永恒的，世界秩序是受到挑战的。读这部书，帮助我们来理解世界秩序如何形成，世界上的事情又是如何变化的。

读达利欧的分析，他认为美国已经开始走下坡路了，是大周期的第五阶段。而中国是上升阶段，属于大周期的第二阶段。对很多美国读者来说，他这是灭自己的威风，长他人的志气。所以在网上，大部分美国网民多在批判他的观点。

读他的分析，有些道理，可以参考。但模型确实太简单化了，很多社会制度，文化心理的因素无法量化表达，进不到他的模型计算里。而那些因素又会极大地影响整个社会的进程。我觉得读他的书，就是多一种看社会，看问题的视角，相当有益的。

达利欧在书的扉页上写道：“献给我的孙辈以及他们那一代人。他们会参与这个社会的进程，愿进化的力量与你们同在。” 他看问题是从历史长河的视野出发，一个上百年大周期的角度解释问题。我们站在2024年的这一个时间点上，也许难以完全理解。所以他是写给下一代，下二代的人们去理解的。那么多少也给我们这一代读者一些启发吧。

*）图片来自网络，致谢。