楚雄分行段斌丽行长主持召开楚雄分行储蓄存款冲刺工作沟通会

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2024年9月28日上午，楚雄分行段斌丽行长主持召开楚雄分行储蓄存款冲刺工作沟通会，楚雄分行个人金融业务部、办公室负责人、城区10家支行负责人现场参会，禄丰支行及元谋支行负责人同步线上参会。

会议开始，首先由楚雄分行个人金融业务部对全行截止9月27日储蓄存款完成情况进行通报，并结合每日支行目标资金、客户等数据再次进行梳理。随后，城区10家支行负责人、禄丰支行、元谋支行负责人逐一对9月末储蓄存款确保目标及力争目标分别进行汇报。

结合各支行汇报情况，楚雄分行滕辉高级经理与个人金融业务部负责人分别对各支行目标缺口及组织推动工作中存在不足进行提示，帮助各支行再次做好目标客户、目标资金梳理，全力对齐省行目标与同业市场竞争目标做好冲刺工作。

随后，段斌丽行长结合全行储蓄存款整体情况、省分行工作要求及楚雄地区市场同业发展现状，认真向全行分析了楚雄分行储蓄存款发展面临的现状，深刻阐述了全行储蓄存款稳存增存及月末冲刺工作的紧迫性与严峻性，要求全行要清醒认识到市场竞争与同业竞争的激烈现实，明确全行与本机构储蓄存款发展目标，扛牢部门与支行负责人的工作责任，紧紧围绕省行最新工作要求与目标再次做好资金与客户的梳理与营销，强化日常管理与过程管理，不折不扣坚决对齐省分行同业进位与市场竞争力提升工作目标做好月末冲刺工作，确保完成任务。

最后，段斌丽行长结合月末冲刺目标及工作开展情况对全行提出“强化四项工作管理”的工作要求：

一是强化过程管理。州分行及个人金融业务部将进一步细化对支行的过程管理与沟通，通过强化资金监测、摸底等工作，进一步加快与支行沟通及数据监测频次，确保过程管理工作的及时性与准确性。

二是强化考核管理。州分行已结合9月27日全行及同业发展现状再次明确全行9月确保目标与力争目标，请全辖支行负责人严格对齐两项目标组织好冲刺工作，确保目标圆满达成。

三是强化风险管理。临近季末、年末，全行要牢牢守住风险关口与业务底线，在合规的前提下做好各项营销工作，平衡好业务发展与风险管理的关系，做好协同发展。

四是强化作风管理。全行要坚决落实好上级行及州分行各项工作要求，紧跟州分行工作部署与安排，全面压实营销责任，做好组织推动，不折不扣对齐目标做好执行与落实。