<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">三国时曹操有个老乡叫丁裴,这个人很能干,但是爱占小便宜。他当一个小官,工作是管一群牛。结果他把家里的瘦牛牵出来,和公家的牛群里的肥牛换了,被人举报罢了官。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">有一天曹操在路上碰见丁裴,曹操问,你的官印哪儿去了?丁裴说,我的官印拿去换大饼了。曹操回过头来对身边的人说,毛玠多次要我重罚丁裴,我说算了吧,丁裴这个人就像会抓老鼠又爱偷东西吃的猫,留着他还是有用的。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">易中天老师说,这可能是中国最早的”猫论”了。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">这个小故事反映了曹操的人才观的一个方面,即重用清官、不避小贪。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">曹操一生的事业做得很大,从一个小官起步,做到魏公魏王,为儿子当皇帝打下基础。他的诀窍一是精于谋略,二是善于用人。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">曹操的用人有很多特色,一是名至实归更重实际,用名人更重能人。二是德才兼备唯才是举,在国家急需用人的时候,把能力放在第一位。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">三是重用清官不避小贪,比如前面说的丁裴,虽然小贪,还是要用。四是招降纳叛尽释前嫌,对来自敌对阵营的人才也敢大胆使用。五是抓大放小不拘小节,既坚持道德底线,也不计较个人缺点毛病。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">曹操的用人之道,归纳起来就是两个字——大气,海纳百川,有容乃大。君子要用,小人也用,用其所长,避其所短,只要大德不亏、大节不亏,对鸡毛蒜皮的小问题睁一只眼闭一只眼,不去管他,不搞清一色。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">在魏蜀吴三国里,曹操的事业做得最大,他麾下的文臣武将也最多。全盛时期,曹操的谋士达到一百零二位,其中,为首的五大谋士荀彧、荀攸、郭嘉、贾诩、程昱,有四位来自敌对方。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">曹操、刘备、孙权都是英雄,但是,英雄的格局有大小。《三国志》作者陈寿评价刘备“弘毅宽厚,知人待士,盖有高祖之风,英雄之器也。”但同时,他又指出刘备“机权干略,不逮魏武,是以基宇亦狭。”</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">这就是说,刘备待人宽厚,有汉高祖的遗风,是个英雄,但是刘备的机智权变与才能谋略,不及魏武帝曹操。因为格局小,所以国家的疆域和事业也小。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">这是史官公正客观的评价。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">中国历史上最早的“猫论”和史官的评价是一样的道理。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">后记:因为要和远在国外的孙儿一起学习中国历史,我认真学习了易中天老师的《品三国》,收获多多,并写了二十多篇学习札记,本文是其中的一篇。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">感谢易中天老师!</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">谢谢观赏!</b></p>