襄阳行之四：他山之石

砍柴书生

　　在襄阳期间，主办方安排参观了襄阳市中心医院，她是湖北省首批三级甲等医院，湖北省卫生健康委重点建设的省级区域性医疗中心，当地医院规模大、医疗设备全、技术水平高、综合实力强的一所现代化大型综合性医院，综合实力名列湖北省医疗行业“十强”。

襄阳市中心医院分南院区、北院区、东津院区，定编病床位3800张，设45个专科，100个病区，年门、急诊量约300万人次，年出院病人16.3万人次，平均住院日7.76 天，中心手术室手术4.5万台次。参观襄阳市中心医院，并没有被这样庞大和耀眼的数据所震撼，但是，对该院在如何运用大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术建立互联、智能的医疗服务，从而整合医疗资源、规范诊疗行为、降低医用耗材消耗、提高诊疗效率等方面留下了深刻的印象。

襄阳市中心医院的SPD耗材管理、管理驾驶舱和服务管理平台是该院“三位一体”的核心，它们的应用标志着该院已从传统的“孤岛”式医疗服务模式，向集成化、统一化的互联模式转变，从单一信息化向智慧化转变。

与SPD耗材管理为例。SPD耗材管理系统的管理对象主要面向低值耗材、高值耗材、IVD耗材和其他物资，可以解决医用耗材品种和规格多、采购粗放、溢库与缺货、信息不对称、管理难度大等常见难题，医用耗材从采购到验收，到出库、配送、确认、消耗点、消耗确认、盘点、消耗登帐等形成一个日清月结的闭环管理系统，可以随时调看相关耗材和物资的去向和使用情况，可以从耗材的生产源头到使用患者实现全生命周期跟踪、全流程双向追溯，从原来的线下人工对账升级为线上系统自动对账，自动生成订单和报告，使耗材管理更准确、更高效，节省人力和资金成本，大大提高了管理效率。

　　他山之石，可以攻玉。襄阳市中心医院的现代化、信息化管理值得学习和借鉴，智慧医院的建设，从思路到具体智慧方案应用落地，对电子病历、耗材管理、智慧财务等的框架搭建，信息化对医院高质量发展的推动作用已不容忽视，智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院浪潮正席卷全国医疗卫生行业，可以说，信息化是医院的神经系统，采集、感知、传递、分析、智能是医院神经系统的工作流程，通过采集到的数据，并将感知的数据传递给医务人员，从而做到发现问题，充分利用数据为医疗决策、患者服务、医院管理提供科学依据，从而大幅提高医院综合服务的质量和效率。

征途漫漫亦光明灿烂，建设“三位一体”的智慧医院任重道远，但必定是医院实现高质量发展的关键抓手。