<p class="ql-block"> 今天,一位同事发给我一段视频,讲的是一位老板管理者在制度和员工特殊情况下的处理方式,看后让我想起三十年前我在担任分公司经理时说过的一句话:“管理无情,领导有情”。制度是硬的、刚性的,而情是柔的,且随人所处角度不同感知不同,这就要求制度下的每一个人都要有敬畏之心,我们可以提建议不断地改进一些规章制度,但绝不可以自己的喜好和需求去破坏和践踏规矩,即使遇到特例,也应在维护制度的前提下去变通处理。但切记变通不是为了情面和私欲而违规违法,也不是死板教条,是在充分理解制度的基础上,用智慧找出问题的解决办法。记得当时 ,一位计量质检员严重违规,我让其调岗,她和她的家人都不愿接受,并到家里拜访,且带去了当时较火的健力宝饮料,为了顾及他们的面子,我并没有生硬的当场退回,而是随后用信封包去了50元钱和一封信,在信中告诉她制度不可违,应认真工作,知错就改,并期待她能通过自己的努力做自己喜欢的工作,而非靠这种方法,同时在信里还感谢她请我喝饮料(因<s>为少</s>了4元)。这件事是我第一次处理制度和人情关系的矛盾,也让我记忆犹新。30年前的企业管理大都比较粗放,今天的企业管理已今非昔比,无论是人们的观念和管理方法都有了很大的改进和提升,但我始终认为,我们必须要对法和制度有敬畏之心,在工作中不断的学习、总结、反思。</p>